开店需要考虑哪些方面(开店需要考虑哪些方面 知乎)

更新时间:2022-01-15 07:05:01

最近很多吃瓜群众在询问关于开店需要考虑哪些方面的解答,今天盖编为大家搜来8条解答来给大家剖析! 有89%大神认为开店需要考虑哪些方面(开店需要考虑哪些方面 知乎)值得一读!

8条解答

开店需要考虑哪些方面


一.想开店,应该考虑的是哪些方面的?

1.关于创业、经商抉择应该从多方面考虑,注意以下几点:坚持不懈的加强学习,不一定非要学商业专业、营销专业,平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志,比如说《商界》、《现代营销》、《创业指南》、《大众投资指南》、《演讲与口才》等;还可以在电视上多看财经新闻、营销辩论、经济管理讲座等;还可以在互联网上多看财经类博客,比如说阿里爸爸、百度、腾讯博客里都有,包括投资理财的、经济管理的等;要知道水滴石穿,冰冻三日,决非一蹴而就,要坚持不懈,日积月累。

2.要努力提高自己的口才。有句俗话说的好,茶壶里煮饺子,肚里有货倒不出。创业、经商卖得就是产品或服务,如果口才不好,产品再好,别人也难以了解和接受,所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力。

3.另外还应该练会流利的普通话。想要创业、经商、赚大钱,必须要学会做人。自己要严格要求自己做一个正直的人、道德的人、诚信的人、谦和的人、内涵的人、尊严的人。要想成就一番事业,自己本身的素质是客户考核你的一大要素。比如说本人采购时就很不跟河南人打交道,因为他们绝大多数在中国的商圈中的诚信口碑太烂了。还有很重要的一点是很多商人都会忽略的,那就是要学会充分地尊重自己的竞争对手。只有在有竞争对手的圈子里你才能不断做大做强,如果一个行业圈里只有你一个人,你不是能独食而肥,而是会止步不前,这就是生存威胁的道理。

4.一个企业发展壮大,是在不断提高自己,摔掉竞争对手从而晋及到前列甚至龙头老大的位置。还一点就是要学会抉择。俗话说得好:女怕嫁错郎,男怕入错行。其实不管男女,只要自主创业、经商,都怕入错行。你看那街上经常有店开张、经常有人关张,其实店面、工厂转让95 是因为入错了行,抉择时因为认知高度不对、分析不透彻而失策。

二.开店需要考虑哪些方面细节??

1.技巧一:因地制宜选行业位于交通枢纽处的商铺,应以经营日常用品或价格低、便于携带的消费品为主。位于住宅附近的商铺,应以经营综合性消费品为主。位于办公楼附近的商铺,应以经营文化、办公用品为主,且商品的档次应相对较高。位于学校附近的商铺,应以经营文具、饮食、日常用品为主。在投资商铺之前,就应该为它寻找“出路”。技巧二:坚决“傍大款”如果你相中的商铺位于著名连锁店或强势品牌专卖店附近,甚至就在这些店面的隔壁,那么,你大可省去考察商铺市场的时间和精力,因为你的商铺将可以借助这些店面的品牌效应招揽顾客。

2.技巧三:巧用“物以类聚”管理部门并没有对某一条街道、某一个市场的经营进行规定,但在长期经营中,某条街道或某一个区域,很可能自发形成销售某类商品的“集中市场”。

3.技巧四:独立门面不可少有的店面没有独立的门面,自然就会失去独立的广告空间,你也就失去了在店前施展营销智慧的空间,这会给店面今后的促销带来很大麻烦。

4.技巧五:周边民众购买力需知晓商铺周边人群购买力的大小和质量,决定了商铺的基本价值。当然,在那些购买力较强的区域,商铺的价值高,你获得投资回报的成本也相对较高。技巧六:人流量很重要投资商铺的收益在很大程度上取决于人流量。真正支撑商铺长期盈利的是固定人流,其次是流动人流、客运流(公交、地铁的客流)。技巧七:路边店能讨巧如果商铺位于一条道路的一侧,就拥有了道路上来回两个方向的客流,这种临街的商铺,价值不低。

5.技巧八:建筑结构必须好建筑物的结构也直接影响到商铺的价值,这一点很多人都没想到。建筑物的结构多种多样,理想的商业建筑结构为框架结构,或者大跨度的无柱类结构(如体育场馆),这些结构的优点是:展示性能好,便于分隔、组合,利于布置和商品摆放。

6.技巧九:了解商铺的开发商选择品牌开发商,确保资金安全,是成功投资商铺的一个重要方面。实力雄厚的开发商往往拥有完善的开发流程,以及众多的合作伙伴,这对商铺的商业前景来说就是一种保证。技巧十:周边交通要便利理想状态下的商铺或商业街市,应具备接纳八方来客的交通设施,周边拥有轨道交通、公交车站点,当然,停车场也是不可或缺的。

7.技巧十一:不忽略发展空间投资商业物业要具有发展的眼光。有一些看似位置较偏的商铺,前期租金很低,商户难寻,似乎没啥“钱”途,不过你可别忘了,任何事情都可能发生变化。

8.技巧十二:把握投资时机有诀窍从总体上说,经济形势良好、商业景气、商业利润高于社会平均利润的时期,未必是投资商铺的最佳时机,投资者选择商铺的空间很小,而且获得商铺要付出的成本很高。

9.反之,在有发展潜力的区域,商业气候尚未形成或正在形成中,投资者可以在较大的范围内选择商铺,需要付出的成本也相对较低。

三.开店需要考虑哪些因素

1.1消费者的特点:比如本企业所做的产品和服务适合那种人群,其他人群有那些需要,他们现在消费谁的产品,享受谁的服务。

2.了解自身的产品技术情况1产品在每个期间的预计销售2产品的销售风险比例3每件产品的定价多少4每件产品的成本费用多少5使用什么分销渠道所预期的成本和利润多少6需要雇佣那几种类型的人员7雇佣何时开始,工资预算多少3企业自身的状况:人员组织结构,有了产品之后要做的就是组织一支有战斗力的领导队伍,高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。

3.管理人员应该是互补型的而且具有负责开发,市场营销设计,生产作业的管理。4市场定位:重要一点我们先明确我们能做什么,如何去做我们的产品如何去收费,在做市场调查时这一点首要明白

四.想要开店首先要做好哪些方面?

1.开零售店之前,要有一个周密详细的计划,才能做到有备无患,否则会将自己推向举步艰难的境地之中。市场动向要把握在你的零售店决定开设之时,必须先行评估该地区开设店铺获利的可能性以及适合的商店规模。评估开店的可行性,必须有实际的资料、数据,不能单凭个人的臆测。这也即是对市场动向的了解。美国最权威的管理学会对于市场调查下了这样的定义——有组织地搜集记录、分析与商品或服务行销有关的各种问题、资料。

2.在做好开店的市场调查、了解动向之时,你需要注意以下的条件:总体的概括这是指该地区店铺数量、行业类别、卖场大小、售货员数目、年营业额等。

3.同类店铺的概况这是指在量与质方面,现有的商店表现如何,是否构成潜在的竞争压力,以及同行业的经营实力评估、优劣比较各项商品构成比例等。

4.消费动向这是指消费者的购买习惯,如习惯在哪一类商店购买商品,前往地点距离的远近,每周购买的次数、购买的原因及购买金额的大小等。

5.消费水准这是为了了解消费者购买力的大小,所以对当地的人口结构、收入情况、家庭户数、教育水平等,应进行资料的搜集,通过比较分析以了解消费者的消费水准及推测潜在的消费力。

6.零售感悟市场动向直接与零售店的利益挂钩,只有搞好市场动向的调查,才能制定切实可行的开店计划。商圈调查的必要任何一家零售店在开店之时都必须对整个地区的情况有所了解,而商圈调查则是了解地区情况的最有效途径。

7.商圈,即店铺坐落的地点所能够交易的范围、规模。商圈的选择必须谨慎,且在此之前要调查清楚,以便进一步开创自我生存的空间。在一般的情况下,涵盖面愈大,表示商圈愈大。经营一家成功的零售店,其所需要的条件很多,不过,商圈好坏对营运成功的影响,可以说是关键,因为商圈的调查是否准确直接影响你的经营决策。

8.因此,如何选择一个好的商圈,对商店日后的发展有很大影响。依商圈的特性而言,其通常将实地情况作以下分类:住宅区住宅区内的住户基本上须达1000户左右,如以1户3人来计算,则人数将达3000人左右。

9.教育区教育区及附近有大、中、小学等学校,其中以私立学校较为理想,因为私立学校的学生消费层次比较高。当然,也不能忽略补习班,补习班的集中区将更理想。办公区是指办公大楼众多的地区,一栋办公大楼内的员工人数可能超过一两千人,尤其办公大楼内的上班族外食比例非常高。

10.商业区是指商业行为集中的地方,由于过路客的增加,形成各种商店聚集之处。不难看出,住宅区的顾客群较为稳定,这样,业绩也较固定,如再加上交通主动脉的配合,加上部分的外来客,将使该区的业绩有上升的可能。

祝你好运~~~~~~~~~!

五.创业需要考虑的问题主要有哪些?

风险,市场需求在各行各业趋于稳定的商务体制下,风险,一般与收益是相辅相成的。投资大风险的,收益就相对的要高一些。细心的分析自己和市场。可以有效的降低风险。首先你要分析自己能不能做这事情。然后你要分析事情本身值得不值得去做。除此你还要了解市场,有没有条件去成功。风险有很多,我们要想办法如何更好的去避免:1:需要有一定的经验及市场的观察能力。2:需要有充足的资金。3:需要有承担一定风险的能力。4:需要有长远思考问题的阅历。5:需要有面对挫折的勇气。6:需要一定的支持和和关系网。7:需要有一个谦虚好学的心态。

六.做生意要考虑到哪些问题?该如何计划呢?

1.1选出适合自己做的生意、比如一个不会使用电脑的人去开电脑修理店,肯定不行,是吧。2注意选址,根据行业选择适合的经营场所成功的机会更大3相关的证照一定要齐全,4开业前对一些数据一定要做到心中有数:比如,你经营的商品的利润有多少,你每月的开支要多少,你每天的营业额达到多少能收支平衡,每月达到多少营业额就可以赚钱了?

如果亏本,你的承受力是多少就是手里的资金能坚持几个月?在这几个月怎么补救

七.创业时需要考虑些什么问题

1.很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有80 在半年到一年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。

2.笔者从大学起在近十年创业经历中,有很多成败得失体会。我常想,假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验,我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验,或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。创业要有足够的资源。很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业62616964757a686964616fe58685e5aeb931333262343661的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。

3.如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。创业资源条件主要包括几个方面:业务资源:赚钱的模式是什么;客户资源:谁来购买;技术资源:凭什么赢取客户的信赖?

4.经营管理资源:经营能力如何;财务资源:是否有足够的启动资金;行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;人力资源条件:是否有合适的专业人才。

5.以上资源创业者也不需要100 的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。

6.创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。创业具备的条件是:足够的资本?

7.与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。

8.除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。第一,我为什么要创业?

9.是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?

10.第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。

11.第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?

12.不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。

13.回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。

14.三先有业务,再创业进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。

15.很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。

16.那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。

17.经营能力最重要经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。

18.很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。

19.如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?

20.我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。

21.经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。

22.在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。

23.内部创业更容易在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。

24.笔者认为第三种创业方式最容易成功。一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。

25.很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?

26.国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。

27.从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。

28.如果你真想创业,而且把它做为一生的事业,你现在上班也是可以的,只是选择上要有长远想法,困难是暂时的。

还有一个,自己的储蓄在创业中不是最重要的,人才是最重要的,希望你能理解。

八.开店要注意哪些方面?

1.怎样寻找创业模式每个公司都有一个灵魂。创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。

2.怎样确立创业目标创业者不能以能够赚多少钱为目标。赚钱是重要的目标,但是不是唯一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3.怎样制订创业原则在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。否则你会把注意力放在怎么回收,能不能收回来上。今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?

4.面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。怎样规划创业步骤这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?

5.你跟出资人的关系怎样?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。

6.怎样创造创业条件创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?

7.然后要考虑市场上需求怎么样?最后再把这些都结合起来。

8.怎样确定创业期限一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,因为时间太长,所以风险也大。因为市场是不断变化和发展的,三年、五年后可能已发生很大改变,也就可能与你原来的预期相差很大。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。怎样处理与投资人关系很多创业者觉得,既然是我创业,我占这个公司的股份应该是99 ,投资人应该是1 。

9.这种想法对风险投资来讲是不对的。我通常认为,创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高,你要做的是怎样在很短的时间内,把公司的价值变得很高。

10.怎样产生好创意创业并没有什么神秘的,很多人都可以做,重要的是,创业者必须对市场有相当的了解。因为一个很好的创意,在市场上并不一定有价值,市场上有价值的东西,并不一定很难做,关键是怎样把市场的需求和你要做的产品结合起来。

11.在我的经验里,任何好创意都已经有很多人想过了,重要的是在好创意里面,是否包含着市场需求。创业者不应该只看到很容易注意到的事情,如果有些事情不太容易发现,你就要想,这里有没有机会?

12.我觉得创业者应该从这方面寻找创意。

13.怎样组织好的团队在组建团队时,很多人认为,要把最好的人才都网罗起来,但这样不见得成功。事实上创业团队简单一点,朴素一点,每个人不一定都很强,只要能凝聚起来,就是一个非常好的团队,这比有很多“大明星”的队伍要好得多。

14.怎样选择风险投资商第一要确定好各自的股份占多少;第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商,在创业出现问题时,风险投资商会不会继续提供支持;第三要找有很大影响力的风险投资商,借助他们的经验和力量。

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发布人:聊城在外务工人员回乡创业政策(聊城人才回乡政策) 发布时间于:13小时前

看介绍这款游戏挺不错的值得玩一下