创业问题有哪些问题(创业的问题有哪些)

更新时间:2022-01-13 21:34:06

最近很多基友们在寻找关于创业问题有哪些问题的解答,今天暴编为大家汇总9条解答来给大家阐释! 有97%大众玩家认为创业问题有哪些问题(创业的问题有哪些)值得一读!

9条解答

创业问题有哪些问题


一.创业要面临哪些问题

1.创业的概念创业,是创建一个经济组织,是实现个人发展目标;是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法;是一种思考,推理,和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型,这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业,都想有一个属于自己的事业,哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天,小公司经理说:“我们没办法与你们相比,你们是航空母舰,而我们是小舢板。

2.小舢板在大海里随时可能遇到风浪,可是,为了捕鱼,还要冒险前进。”大公司经理说:“我们虽然是航空母舰,但打上来的鱼都是老板的,我们跟着喝点鱼汤,而一旦老板认为你不行了,马上踹到海里,我们也成了鱼食。

3.”投资是人们最普通、最直接的创业方式,就创业项目来说,在职创业人群由于其边打工边创业的特性,在项目的选择上也具有一定的偏向性,在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。

4.创业的准备创业光有热情还不行,没有资金,没有方向,没有经验,就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业,会导致投入大、产出小;项目不准,资金套牢;经营不利,血本无归等后果。创业的三步曲是:第一步曲:具备创业素质,才能投资:识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。

5.独立作业的能力,追求利润的方法。第二步曲:评估一下自己是否适合做老板,具有以下个性特征的人,极不适合当老板:想到自己当老板要独立管理许多雇员,就会感到紧张和胆怯。

6.与其费巨大的人力、物力和心血去创业,宁愿保持现状,一切顺其自然。总认为自己是个很稳重的人,如果对某种生意没有十分的把握,是绝对不会去尝试干一下的。除非事先有一个周密的计划,否则不会贸然去做一件事。工作热情来得快,去得也快,因此做起事来没有恒心,或者常常凭自己的兴趣去工作。第三步曲:对创业计划做出可行性评估:你真正了解自己所从事的行业吗?

7.你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。

8.你的方法被证实过吗?有经验的企业家中流行这样一句名言:还没有被实施的好主意往往可能实施不了。你的想法经得起时间的考验吗?

9.过了一个星期、一个月之后,你的创意还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它?你有没有一个好的网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。

10.为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。潜在的回报是什么?

11.创业,最主要的目的就是赚钱,但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。企业创业成功需要哪些策略创业的方向万事开头难,良好的开始是成功的一半,因此,所有这些问题的核心,便是如何迈好开始的第一步。

12.创业难,发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生,归因于机缘凑巧,所谓“无心插柳柳成荫”。不过,研究创意的专家以为,创意只是冰山上的一角,没有平日的用心耕耘,机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。

13.创业最好选择自己熟悉的专业,这样成功概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小;二来能提升专业能力,比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。(一)发掘创业机会,大致可归纳为以下七种方式:经由分析特殊事件来发掘创业机会。经由分析矛盾现象来发掘创业机会。经由分析作业程序来发掘创业机会。经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。经由新知识的产生来发掘创业机会。(二)创业方向主要有以下四种:网上创业由于网络的便捷、高效、方便管理,不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。

14.网上创业的形式主要有两种:一是网上开店,如在淘宝、易趣上开家自己的网店,或者建立一个专门的电子商务网站。

15.二是善用信息的不对等来进行获利,例如有人在某家知名商务网上注册,专门为供求双方有偿提供信息,而这些信息则全部来自免费的网络。

16.做代理商做某个商品的代理,不需要占用全职的时间,而且正职的工作还能积累较多的人脉,方便代理商品的销售。

17.咨询业这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术,进行创业。委托投资适合那些拥有一定资金,但个人缺少精力或时间的创业者。对于委托投资来说,一是要选择一个好的项目,这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面;二是一个好的合伙人,合伙人的品性是第一位的,一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本,当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。

18.(三)女生创业的参考创意服务类:以创意、执行为主要工作内容的职业,适合需要自由不受拘束的创意工作者,由于在工作地点上非常具有弹性,因此也适合想兼顾家庭的SOHO族,包括企划、公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、文字工作、广告、音乐创作、摄影、口译等。

19.专业咨询类:以提供专业意见,并以口才、沟通能力取胜的行业,由于工作内容与场所都富有高度弹性,因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高,包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美容咨询顾问等。

20.科技服务类:在网络及电脑科技如此发达的情况下,拥有相关专长创业机会相当多,包括软件设计、网页设计、网站规划、网络营销、科技文件翻译、科技公关等。

21.家教照顾类:提供儿童教养与老人看护的服务,包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。生活服务类:主要以店面经营方式,可分为独立开店与加盟两种。较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。

22.虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘,不过,最好的点子还是来自创业者长期观察与生活体验。创业的风险创业风险与其他事件的风险相比,其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产,市场开拓以及事业发展壮大等等,战线长,变数大,任何一个环节都有可能存在风险。

23.而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才,在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。

24.(一)需要注意的问题大学生在进行创业之前,面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。因此,大学生们应该注意以下几点:创业要以适度创新为原则。在大学区域形成优势技术,或者产业集群。以江浙一带的板块经济为模板,最好专注于产业链的一部分。充分利用原生态技术成果和技术交易市场。一些发明狂人只是因为发明而发明,缺乏市场的知识,性格也比较孤僻,但是其发明具有重大市场价值,因此值得关注和引进。

25.另外技术交易市场中关于产品的发现。在专利与KNOW-HOW之间的取舍。KNOW-HOW指的是技术诀窍。产品的系列专利注册和保护防御。比如,DELL的主要产品是电脑,但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标,因此,我们可以选择买进其商标使用权。

26.挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利,到专利局咨询。注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。(二)创业需要注意的细节问题是:1。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。

27.对能帮你生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。

28.在你的地盘,时间、金钱和才能任由你使用。但是,如果乱搞一气,你的生意就会逆转而下。投资要谨慎有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思,或者他有你需要的技巧,或者你需要他为你呜鼓吹号,那么就请他加入你的公司。

29.这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与你合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。

30.创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。

31.通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。

32.不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷讲。自问一下:你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务?

33.你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。

34.政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意“用足”这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。

35.这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。经商之道,以计为首。所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的食脑时代里,商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场斗智斗勇的智力游戏,是人与人之间的谋略大比试。

36.因此,正如古代军事家所说的用兵之道,以计为首一样,经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争,你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大,那么,就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案,以便确保每战必捷,战无不胜。

37.决策失误时,不要对失误过于敏感,你的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏感。接受事实,从中吸取教训。不要被胜利冲昏头脑:你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过,这一切随时都可能离你而去。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。创业的团队(一)团队的作用创业过程中,有一个好的人才团队,是不可缺少的因素。创业如同拔河比赛,人心齐,泰山移;创业如同赛龙舟,步调一致,不偏不移,才能独占鳌头。“宁要一流的人才和二流的项目,也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言。(二)创业者与人才引进在个人创业的起步阶段,创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路,要么联合几位朋友集体合作,一起来形成团队,共同发展。

38.但是,在个人创业高达85%的失败案例中,单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马,而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。

39.在创业者的人员合作问题上,如何来避免内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体问题的发生呢?

40.确立新世纪人才的新理念:确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化。

41.”的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。

42.把人放在第一位:“以人为本,尊重人才,重视人才。”从创业人才的知识结构方面看,创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识,还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。

43.随着创业重点的转移,必须进行知识更新和及时、科学的调整。否则,极易发展成为创业过程的瓶颈。从创业人才的能力结构方面看,创业人才不但要具有经营管理企业的能力,联系社会、沟通用户的交往能力,研究、创新、学习的能力,还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。

44.(三)老板与员工在个人创业的初始阶段,一定要具有群做群分的意识,这里所指的群做群分,就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展,并且,还要做到清晰且无争议的利益分配。

45.作为老板,最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任,斤斤计较的老板老是算死草,把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们,以为这样的员工因为自卑才不会离开。

46.须知,一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢!

47.所以,在聘用员工方面,在日常管理中,我们的老板不妨对员工大方一点,因为老板的作用在于鼓舞士气,增强员工的自信心。

48.有了高工资自然有高士气和好的信心,至于如何去工作,员工自然有办法,也不用老板多管了。而且要注意对内部员工讲诚信,如果对内部员工承诺不兑现,很容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中来,这是管理者最主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用,这就是管理与领导的秘诀!

49.“小河有水大河满,大河无水小河干。

50.”这是相辅相成的关系,从自然规律来说,大河的水来自于小河,小河都没水了,大河不可能有水;如果小河不为大河提供水源,都依靠大河供水,大河早晚会干掉。

51.在一个企业中,企业就好比大河,员工就好比小河,如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河,那么企业这条大河是永远不会干枯的。

52.创业的成功一个人要成功的话,一定要找到自己最想做的事,当然这也是他最能干的事,这样他就能够每天都很有劲地去工作,也容易成功。

53.成功的关键是机会:小成功靠努力,大成功靠机遇;一个企业家要能够成功,所必备的主要条件有四:一是要有冒险的精神,二是要有锲而不舍的尽头,三是要有一点运气,四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题。

54.同样必不可少,而且有时会起到事半功倍的效果。一般来讲,成功的企业都是集中于某一领域、某一产品,采用专业化的策略,走又专又精的路线,生产的产品也很有特色。

55.这就要求企业首先做到客观分析市场需求,针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点,企业对这种不同层面的需求要进行细分,然后根据自身的特点,选择进入哪一档次产品的生产,同时注意围绕客户的需求,做好自己的产品,包括产品的性能、包装的品味等等。

56.一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点,因此控制规模、规避风险,发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。

57.而在市场条件下,保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。一般成功企业具有很强的诚信度,因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信,做生意最重信誉,声誉好就能揽住生意,牌子硬客户会主动上门。

58.还有与合作伙伴的共赢,有一次,李嘉诚应邀到中山大学演讲,大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说,他经商其实并没有掌握什么秘诀,如果非说有什么秘诀的话,那就是“我与人合作,如果赚10%是正常的,赚11%也是应该的,那我只取9%,所以我的合作伙伴就越来越多,遍布全世界”。

59.与此相反呢?

60.我们的经营队伍中有些“吃独食”的老板,而这样的老板必将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍中的一份子,我们必须明白,只有共赢才是赢,只有互惠互利的关系才会长久,我们只有在“情感”和“利益”上实现自我超越,能够将更多的利益与人分享,我们才有可能成就更伟大的“专卖连锁事业”。

61.北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭策先生友情提示:创业需要良好的心态:一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会,也不见得真的就是亘古真理。

62.每一个职场曾经迷途的羔羊,充分发挥自身的主观能动性,抓住商场机会,为自己挣一个美好的明天。创业初期,心态尤其要好,种子播种下去,要耐心等待它发芽、出土、长叶,这个等待是痛苦的,需要耐心,种子还没发芽,总想扒出来看看,不等到成长期,就想收获,一看这个不行再改干那个,结果,一无所获。

63.做企业与做人一样,当我们遇到困难的时候,当我们饱受等待的折磨时,告诉自己:不用怕,只要用心就会好起来!

64.如果心态好,创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。

愿每个创业者都能在机遇与风险并存的海洋里奋力拼搏、自由遨游!

二.大学生创业主要面临什么问题?

1.大学生创业:要准确把握自身特点消息:大学生创业与社会上4050失业人群、退休人员创业相比,还是有自身的特点的。

2.孙子兵法云:“知己知彼,百战不殆”,大学生只有深刻认识自己的优点和缺点后,才能在扬长避短基础上对创业准确定位。

3.大学生创业的优我们发现大学生普遍有如下优点:1具有本科或研究生程度的文化水平,对事物较有领悟力,有些东西一点即通;2自主学习知识的能力强;3接受新鲜事物快,甚至是潮流的引领者;4思维普遍活跃,不管是敢不敢干、至少是敢想;5运用IT技术能力强,能够在互联网络上搜寻到许多信息;6自信心较足,对认准的事情有激情去做;7年纪轻,精力旺盛,故有“年轻是最大的资本”之说;8没有成家的大学生暂无家庭负担,其创业很可能获得家庭或家族的支持。

4.大学生创业的劣势无庸讳言,大学生还可能存在一些缺点:1缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业网络;2缺乏真正有商业前景的创业项目,许多创业点子经不起市场的考验;3缺乏商业信用,在校大学生信用档案与社会没有接轨,导致融资借贷困难重重;4喜欢纸上谈兵,创业设想大而无当,市场预测普遍过于乐观;5眼高手低,好高骛远,看不起蝇头小利,往往大谈“第一桶金”,不谈赚“第一分钱”6独立人格没有完全形成,缺乏对社会和个人的责任感,甚至毕业后有继续依赖父母过日子的想法;7心理承受能力差,遇到挫折就放弃,有的学生在前期听到创业艰难,没有尝试就轻易放弃了;8整个社会文化和商业交往中往往不信任青年人,俗语说的“嘴上没毛,办事不牢”,很不利于年轻人的创业。

5.准确把握自身创业特点以上是从统计面上来分析大学生创业的优缺点,实际上每个大学生的情况是千差万别的,还需要个性化地认识自己。

6.在这里提供一个SWOT分析工具,大学生在一个四方格内分别把自己的优势、劣势、面临的发展机遇、挑战或威胁四个因素写下来,每种因素罗列出主要的4-5条来。

7.比如说某A学生认为自己的优势有:家庭经商,自小在父母边耳濡目染,对创业有浓厚兴趣;经过几年勤工俭学也积累一些实际经验;做过班系干部,组织领导能力得到锻炼;几个朋友合计创业有一定时间,已基本有一个磨合的团队;产品独一无二,有市场竞争力。

8.某B学生认为自己的劣势有:个人性格内向,与人打交道较困难;家庭出身农家较贫,没有资金支持,还指望毕业后还清教育贷款;没有团队,可能要单打独斗;社会经验严重不足;准备创业的产品成本高昂,要委托别人加工。

9.某C学生认为面临的机遇有:大学生创业基金成立,自己的科技项目可以申报一试,有导师的强力推荐;国内市场目前突然变化,产生有利于己方的巨大需求;一些企业正与我方洽谈,个别有签约前景;政府循环经济鼓励政策出台,更是利好消息。

10.某D学生认为自己创业的挑战是:市场竞争不规范,假冒伪劣商品盛行,自己的真东西卖不出去;目前上海店铺租金越来越高,辛辛苦苦赚来的利润越来越低;消费风潮变动很快,自己可能赶不上流行趋势。

11.在以上SWOT分析基础上,大学生可针对自己的情况,发挥优势、弥补劣势、克服威胁、规避风险、抓住机会、迎接挑战,使得自己的创业计划更为实际可行,更多一分胜算的把握。

12.找准“落脚点”大学生创业四大方向虽然,如今创业市场商机无限,但对资金、能力、经验都有限的大学生创业者来说,并非“遍地黄金”。

13.在这种情况下,大学生创业只有根据自身特点,找准“落脚点”,才能闯出一片真正适合自己的新天地。方向一:高科技领域身处高新科技前沿阵地的大学生,在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势,“易得方舟”、“视美乐”等大学生创业企业的成功,就是得益于创业者的技术优势。

14.但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业,一般来说,技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。

15.有意在这一领域创业的大学生,可积极参加各类创业大赛,获得脱颖而出的机会,同时吸引风险投资。推荐商机:软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。方向二:智力服务领域智力是大学生创业的资本,在智力服务领域创业,大学生游刃有余。例如,家教领域就非常适合大学生创业,一方面,这是大学生勤工俭学的传统渠道,积累了丰富的经验;另一方面,大学生能够充分利用高校教育资源,更容易赚到“第一桶金”。

16.此类智力服务创业项目成本较低,一张桌子、一部电话就可开业。推荐商机:家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。方向三:连锁加盟领域统计数据显示,在相同的经营领域,个人创业的成功率低于20 ,而加盟创业的则高达80 。

17.对创业资源十分有限的大学生来说,借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势,可以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。

18.但连锁加盟并非“零风险”,在市场鱼龙混杂的现状下,大学生涉世不深,在选择加盟项目时更应注意规避风险。

19.一般来说,大学生创业者资金实力较弱,适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目,从小本经营开始为宜;此外,最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。

20.推荐商机:快餐业、家政服务、校园小型超市、数码速印站等。方向四:开店大学生开店,一方面可充分利用高校的学生顾客资源;另一方面,由于熟悉同龄人的消费习惯,因此入门较为容易。

21.正由于走“学生路线”,因此在要靠价廉物美来吸引顾客。此外,由于大学生资金有限,不可能选择热闹地段的店面,因此推广工作尤为重要,需要经常在校园里张贴广告或和社团联办活动,才能广为人知。

三.创业需要考虑的问题主要有哪些?

风险,市场需求在各行各业趋于稳定的商务体制下,风险,一般与收益是相辅相成的。投资大风险的,收益就相对的要高一些。细心的分析自己和市场。可以有效的降低风险。首先你要分析自己能不能做这事情。然后你要分析事情本身值得不值得去做。除此你还要了解市场,有没有条件去成功。风险有很多,我们要想办法如何更好的去避免:1:需要有一定的经验及市场的观察能力。2:需要有充足的资金。3:需要有承担一定风险的能力。4:需要有长远思考问题的阅历。5:需要有面对挫折的勇气。6:需要一定的支持和和关系网。7:需要有一个谦虚好学的心态。

四.创业时需要考虑些什么问题

1.很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有80 在半年到一年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。

2.笔者从大学起在近十年创业经历中,有很多成败得失体会。我常想,假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验,我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验,或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。创业要有足够的资源。很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业e58685e5aeb931333262343661的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。

3.如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。创业资源条件主要包括几个方面:业务资源:赚钱的模式是什么;客户资源:谁来购买;技术资源:凭什么赢取客户的信赖?

4.经营管理资源:经营能力如何;财务资源:是否有足够的启动资金;行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;人力资源条件:是否有合适的专业人才。

5.以上资源创业者也不需要100 的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。

6.创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。创业具备的条件是:足够的资本?

7.与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。

8.除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。第一,我为什么要创业?

9.是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?

10.第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。

11.第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?

12.不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。

13.回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。

14.三先有业务,再创业进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。

15.很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。

16.那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。

17.经营能力最重要经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。

18.很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。

19.如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?

20.我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。

21.经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。

22.在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。

23.内部创业更容易在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。

24.笔者认为第三种创业方式最容易成功。一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。

25.很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?

26.国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。

27.从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。

28.如果你真想创业,而且把它做为一生的事业,你现在上班也是可以的,只是选择上要有长远想法,困难是暂时的。

还有一个,自己的储蓄在创业中不是最重要的,人才是最重要的,希望你能理解。

五.大学生创业存在哪些基本问题?

1.创业要有足够的资源。业务资源:赚钱的模式是什么;客户资源:谁来购买;技术资源:凭什么赢取客户的信赖?

2.经营管理资源:经营能力如何;财务资源:是否有足够的启动资金;行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;人力资源条件:是否有合适的专业人才。

3.以上资源创业者也不需要100 的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。

4.创业前要慎思以下几个方面问题,值得好好思考。第一,我为什么要创业?

5.是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?

6.第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。

7.第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?

8.不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。

9.回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。

10.三先有业务,再创业进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。经营能力最重要经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。

六.创业者都要面对哪些问题

1.创业投资的基础,要做一个很好的计划。计划里要针对自己,针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。投资大,风险大,自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。在各行各业趋于稳定的商务体制下,风险,一般与收益是相辅相成的。投资大风险的,收益就相对的要高一些。细心的分析自己和市场。可以有效的降低风险。首先你要分析自己能不能做这事情。然后你要分析事情本身值得不值得去做。除此你还要了解市场,有没有条件去成功。1:需要有一定的经验及市场的观察能力。2:需要有充足的资金。3:需要有承担一定风险的能力。4:需要有长远思考问题的阅历。5:需要有面对挫折的勇气。6:需要一定的支持和和关系网。7:需要有一个谦虚好学的心态。现在的饰品行业不错啊。开店创业建议你考虑一下加盟阿伊呀女孩时尚用品专家,是阿呀呀香港饰品企业集团公司推出的全新品牌,著名主持人李湘代言的,质量信誉都能得到保障。

2.另外,阿伊呀提供的都是实时最新时尚咨讯的货源,你把心思放在管理和运营店铺就可以,什么货源渠道那些都不需要考虑,因为用EERP系统管理可以优化产品,随时了解到产品动态。

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七.创业前期面临最困难的问题的什么?

1.创新创业要尽可能立足于自主知识产权,以前中国对知识产权保护的国际承诺主要是通过参加知识产权保护组织及其国际公约,或以双边协定的形式约定,保护力度有限。

2.入世后,中国要参加世贸组织《与贸易有关的知识产权保护协定》,中国的知识产权保护将受到WTO争端解决机制的有力约束。

3.这一点对于学生创业更显重要,有关专家指出,现在学生创业失败的多,一个重要原因就是忽视技术创新。学生创业一定要具备4个条件,其一有自主知识产权的创造发明;其二这一发明能转化为有市场前景的产品;其三这一产品要有预期的销路;其四要有可靠的资金提供者。

4.有没有自主知识产权成为大学生创业能否成功的首要条件。知识许多创业者无法把自己的创意准确而清晰地表达出来,缺少个性化的信息传递,一些计划甚至是不知所云。在这种看似是语言表达能力的背后,反映的则是创业者缺乏对创业所需各种资源的准确理解,在这一点上,有着实战经验的企业人员要比在校学生强。

5.落选的商业计划还普遍存在以下问题:不知道如何写商业计划书;对目标市场和竞争对手情况缺乏了解,分析时所采用的数据禁不起推敲,没有说服力;相当多的计划书价格取向不明确,没有指明计划会给用户和市场创造什么样的价值,或用户为什么会购买他们的产品和服务,以及企业将如何赢利和保证正常运营;一些计划书虽有很好的创业思路,但其可操作性却难禁推敲。

6.这些无一不反映大学生在创业方面知识的缺乏。资金“巧妇难为无米之炊”,没有资金,再好的创新技术也难以化为现实的生产力,“钱不是万能的,没钱是万万不能的。

7.”对于学生创业,这同样是真理。创意是花朵,但资金是水分,吸引不到资金的创意终将老去。“与理念相悖的投资人合作将是痛苦的创业过程。”无疑,资金是学生创业要翻越的第一座大山。学生创业吸引投资存在3个误区。首先是急于得到资金,给小钱让大股份,贱卖技术或创意。有不少核心技术拥有者在公司运营一段时间后,对当初的投资协议深感不满并提出毁约。而这样做的后果只能是在资本市场上臭名昭著。其次,即便投资人不能提供增值性服务和指导,仍与其捆绑在一起。第三,对风险投资不负责任的使用,烧别人的钱圆自己的梦。每一轮融资中的投资者都将影响后续融资的可行性和价值评估。因此,对于尚处早期的创业公司来说,应引入一些真正有实力、能提供增值性服务、与创业者理念统一的投资者,哪怕这意味着暂时放弃一些眼前的利益。

8.心态创业需要理智而不是冲动,创业需要冷静而不是狂热,现实中大学生对于创业如同“大跃进”似的,似乎只要开一个公司就会一蹴而就,就会财源滚滚。

9.对行业缺乏深度审视,对社会和大众消费缺乏深刻了解,盲目创业,是学生创业的“通病”。“有创业热情是好事,但由于视野窄、理论性太强,导致不少原创缺乏可行性,经不起考验。学生不可过于自负,应当接受别人对其原创的打磨。”经验指点江山,激扬文字,大学生的理想与抱负是有的,但“眼高手低”,在创业过程中除了能“纸上谈兵”之外,对具体的市场开拓缺乏经验与相关的知识。

经验不足,缺乏从职业角度整合资源、实行管理的能力,是大学生创业失败的一个重要原因。试想,风险投资人若不在Yahoo初期引入职业经验人,Yahoo或许永远就是学生的一个想法。风险投资商更看重能有效组织产业资源的创业团队,并不看好那些徒有想法的聪明个人。因为即便再天才的想法也还是具有可复制性的,而团队的整体实力是难于复制的

八.创业需要面临哪些困难

1.难以判断的是非问题,人才的问题,顾客的刁难问题,选址的问题,毅力的问题,金钱的问题,资金不足是刚走出校门的大学生、研究生创业的首要难题。

2.创业需要资金,对于某些领域的创业甚至需要大量资金。对创业者来说资金有三个渠道,一是自筹,二是借贷,三是风险投资。自筹数量有限;借贷一则资信不足贷款不易,二则有期限要求,不能满足创业的长期投资需要;风险投资是最好形式,特别适合大学生创业者。

3.由于创业要与社会各方面打交道,这又常常是初涉社会的大学生创业者所不擅长的,遭到碰鼻子办不成事的情形是常有的,这容易使人灰心;由于缺乏挫折承受准备,稍遇失败就心灰意冷,怀疑自己的能力,害怕承担风险,这容易使人半途而废等。

4.思考多于行动,容易以点带面,缺乏系统性。好高骛远,身边能够做的事情,不能踏踏实实的努力做好,纠结于一些以现有资源无法做到的事情。主要困难在于创业的项目选择、启动资金的支持以及个人在技术、经营管理、团队组建、市场需求把握等方面缺乏经验与能力。

九.大学生创业面临的问题有哪些?

1.创业计划大赛中,评委发现许多创业者无法把自己的创意准确而清晰地表达出来,缺少个性化的信息传递。对目标市场和竞争对手情况缺乏了解,分析时采用的数据经不起推敲,没有说服力等等,这些无一不反映出大学生创业知识的缺乏;缺乏经验。

2.大学生有理想与抱负,但眼高手低,在创业过程中除了能纸上谈兵之外,对具体的市场开拓缺乏经验与相关的知识;心态问题。

学生创业首先要有风险意识,要能承受住风险和失败。还要有责任感,要对公司、员工、投资者负责。务实精神也必不可少,必须踏实做事;创新能力薄弱。大学生创业失败的多,一个重要原因就是忽视技术创新;资金问题。表现在急于得到资金,给小钱让大股份,贱卖技术或创意。另外对风险投资不负责任地使用,烧别人的钱圆自己的梦。每一轮融资中的投资者都将影响后续融资的可行性和价值评估。

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这个游戏我个人感觉不错,就是玩法有点单调,希望能出一些别的玩法

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贼经典的游戏,手游里也是很不错的!

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好评,有助于睡眠。在心烦意乱的时候可以让我平静。可能这就是大自然的力量吧。