创业计划内容怎么写(创业计划概要怎么写)

更新时间:2022-01-14 02:29:38

最近很多各位大神在搜寻关于创业计划内容怎么写的解答,今天席编为大家找到9条解答来给大家解说! 有89%资深玩家认为创业计划内容怎么写(创业计划概要怎么写)值得一读!

9条解答

创业计划内容怎么写


一.怎样写一份创业计划?

1.怎样写好创业计划书以下几点:1.关注产品在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?

2.他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。

3.在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策2.了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。

4.要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。

5.创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。

6.创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?

企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

二.创业计划书怎么写?

1.推荐写作方法:怎样拟定创业计划书为何要拟定创业计划书?当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。

2.在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。

3.创业计划书应俱备之内容创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。

4.资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。

5.另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

6.阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

7.财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。

8.行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?

9.销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。

10.可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

11.其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。

三.创业计划书要怎么写?

1.你得先说做什么的计划书啊!一般的主要分为:1项目前景:你可以具体的说一下这个项目的前景市场的分析整个行业的趋势以及国家的的政策.能不能获得投资商的青睐这里很重要的2项目的具体介绍:这里是你具体介绍你的项目的细节问题.例如创业理念公司描述公司性质公司宗旨公司目标等等给你一个例子你自己看看吧希望对你有帮助!

2.首先,第一章前言广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是××广告公司与众不同之处。

3.首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的××××学院在校大学生实践和操作的平台。

4.我们把××广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

5.其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。

6.这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。××广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进××××学院有关学科的发展。

7.我们将不断努力进取,为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。第二章公司描述一公司名称*******广告公司二公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

8.三公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

9.四公司目标五创业理念广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。

10.从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

11.我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

12.只有不断进取,不断超越自己,这是××广告公司发展的关键。五公司服务1.专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。

13.从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

14.2.个性化的业务服务——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

15.——代理联系举行活动所需礼仪小姐。3.为客户提供准确、科学的市场调查——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务4.其他——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。

16.能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。第三章市场分析一市场描述广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。

17.按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7 ,将达到15万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。

18.中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。全市现有各类批发市场30多个,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在100人以上单位414个,占43 ;100人以下的单位3974个,占90。

19.57 ,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的637 。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,永州现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。

20.二目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:××××学院校内市场,××××学院周边市场,永州芝山区市场,远期目标市场为永州各地市场,包括永州冷水滩区市场。

21.××××学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院33个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

22.××××学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

23.××区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。

24.三目标客户目标客户初期主要定位在××××学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。四建设进度××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。

25.五市场发展战略创业初期阶段(第一年)1.我们初期阶段的发展模式可以考虑——方案1:与××区一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。

26.这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。

27.我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。方案2:如果联合不成功,我们初期只能立足××××学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。

28.在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天××广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。2.联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍××广告公司。3.游说学院社团,将××广告公司作为社团的广告代理。4.寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。5.与永州商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍××广告公司。6.开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段第三年××广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在永州市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立××××学院××广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

29.1.在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。2.初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个永州芝山区覆盖。3.把××广告公司向永州各地推广,公司利润将趋向稳定化。第四章公司经营一公司业务初期的业务内容大体分为:1.市场服务:市场调查。2.设计制作:广告平面设计。3.企业咨询:为客户提供广告策划。4.广告摄影:产品摄影。5.客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。成熟期后的业务还要包括:1.推出数字广告业务,发展互联网广告。2004年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。

30.2.大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。3.婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。二经营策略1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

31.2.加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

32.其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

33.4.善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。三成本核算俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10——12人。场地面积:50平方米以上。四经营障碍1.资金不足导致公司基础建设落后。2.作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。3.公司团队整体实力需要作进一步提升。五经营资源俗话说的好:“不打无准备之仗”。我们初期需要投入资金为9.1万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50平方米左右。第五章公司管理一组织结构由于××广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个××××学院的各方面优势资源。

34.管理部——××××学院:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。市场部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取××公司所需的广告业务信息。

35.并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。摄影部——××××学院西山摄影协会:负责公司对外广告摄影业务。人力资源部——××××学院:负责完善××广告公司的人事制度。二人力资源××××学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业,已面向25个省自治区招生,现有全日制在校学生6225人,成教学生5000余人,人力资源充足。

36.公司在学生中进行择优选拔,保证人力资源的素质。三风险分析1.外部风险——有限的资金资源建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。——某些主要设备价格的不确定性这包括二手设备来源和价格的不确定性,也包括原材料配送网络的不确定性。2.市场风险——市场的巨大变化激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。

37.面对高度分化的市场,对广告业来说,广告越来越难做了,而对企业而言,则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。

38.随着新科技不断涌现,广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。——市场的不确定性一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托××广告公司为之服务,困难还是比较大的。

39.——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性湖南其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划,并为我们××广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。

40.3.合理性和可实现性选择广告行业为创业项目,首先是因为××××学院具备强大的人力资源和技术优势,它为公司提供了强有力的后盾,这是其他永州各地的广告公司所不具备的。

41.其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而永州的广告行业的发展得并不规范完善,竞争程度较低。

42.第六章财务分析一资金来源资金来源:项目总投资1万元人民币,其中自筹资金2万元,向××××学院争取3——4万元,拟融资3万元左右,建设期一个月。

43.形式:1中短期融资,限期偿还本金加分红。2合资、合作、股份制。二方案及回报1.内部收益率40 ,投资回收期2年。2.以××××学院出面融资也可以以公司名义,投资方不参与公司建设、管理和运作,融资方确保投资方固定回报率,并以固定资产作担保。

44.投资回报方式:按国内商业银行同期贷款利率上浮20%结算,两年内还本付息。不计复息每年还本付息50%,每年结算一次。三投资风险投资方投资风险小,有以下几个保证:-基础设施全面配套后,公司将会招引到一大批业务项目,是投资方得以回报的主要途径。

45.二公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益,是保证还本付息的可靠来源。三××××学院是永恒的,财政担保,信用高,无风险。四融资金额较小,为3万元左右,还本付息资金有保障。中介人员由融资方给予一定手续费,标准面议。四计划费用固定投资单位:元公司租赁费用10000一年二手广告喷绘机30000刻字机6000扫描仪、打印机、复印机3000电脑3台10000活动庆典广告装饰用品10000公司装修费用5000对外宣传广告费2000日常经费10000其他5000合计91000每月开销:单位:元工资按当月营业收入提成1000——3000电费、电话费500税金500设备维护及修理费200业务经费300员工培训费用300合计2800——5800五公司收入收入将来自初期1.广告喷绘收入成本分析底材单价:①灯箱布8~4元/平方米②不干胶(车身贴)4~7元/平方米墨水成本——单价:0。

46.08元/ml耗墨量:2ml/平方米0。96元/平方米 喷头损耗0。8元/平方米合计:02~76元/平方米×损耗(留白、误操作等)按20 计算(1 20 )总计:824~912元/平方米目前××市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价。

47.车身贴的价格更高,在20元/平方米以上),按此价格减去喷绘制作的824~912元/平方米的成本,可得毛利润为088~176元/平方米折中按632元/平方米计算。

48.我们购买的二手喷绘机如果按每月20天工作业务计算,鉴于市场容量和市场竞争等因素,在此打个折扣,业务量每月喷绘500平方米进行以下计算大广告公司月喷绘在3000平方米左右,小公司也有1000平方米左右,则利润为——500×632=3816元/月2.出租广告庆典气模产品出租包括彩虹拱门、实物气模、吉祥物卡通气模、电子迎宾礼炮等广告庆典产品。

49.成本与收益:出租项目成本费用出租费用电子迎宾礼炮一门礼炮120元,炮弹成本5——10元20——30元/炮彩虹拱门300——700元150——300元/天其他气模300元100——200元/天假设举办一次庆典活动需要礼炮8——20发,彩虹拱门1件,气模2——3件,那么单出租就可以收取出租费用最低510元,最高为1500元,两到三次活动就可收回成本。

50.一个月如果能出租3.招牌、灯箱、路牌广告设计制作费一般县级城市每年新增户外广告灯箱在500台以上,地级城市在2000台以上,省会城市在万台以上,若按普通型每台最低售价2000元计算,仅每年新增户外广告灯箱一项,每县市即蕴含着100万元的年销售量。

51.项目设计制作成本供货价小招牌100宽X60高378元400元以上形象海报100宽X180高(高光相纸)117元130元以上形象灯箱海报100宽X180高(灯箱胶片)144元160元以上双面展示架50长X50宽X180高300。

52.00元350元以上立体艺术图像灯箱广告1平方米约400-1200元1300-3200元4.提供打字,复印,图象扫描等业务。

53.在学院向学生提供此类服务,月可收益3000元以上。5.平面设计类型项目报价备注广告插画类户外广告50元/小时此报价的电子文件规格为:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收100元包装海报杂志广告50元/小时此报价的电子文件规格为:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收200元车体广告POP40元/小时公司介绍户内广告出版物插画挂历50元/小时●以上报价为制作费,不包含创意费,创意费另计●所有作品的著作权归属××广告公司,包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权,具体收费标准根据客户的要求另议●以上报价不包含税金,插画费最终付费金额应在以上报价的基础上加收6 的营业税金。

54.台历装饰画书籍封面6.互联网广告1Banner旗帜广告:旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片,放置在广告商的主要页面上,是互联网广告中最基本的广告形式,一般是使用GIF格式的图像文件,可以使用静态图形,也可用多帧图像拼接为动画图像。

55.设计费用:500元/个起2Button按钮广告又称logo广告:一般制作成企业的标识,可以根据客户的需求直接链接到相关页面,适合有一定知名度的企业在网上开展宣传。

56.设计费用:200元/个起3FloatingIcon移动图标、浮动广告:可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹,广告形式多样,表现形式灵活,既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计,有很高的曝光率,是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。

57.设计费用:300元/个起4OpeningWindow(弹出式广告):网络广告主流,即打开页面时跳出的广告页面,无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。

58.设计费用:800元/个起完成其它业务包括市场调查等委托所获取的佣金报刊杂志广告代理费收入六财务报表利润表编制单位:××广告公司200----2008年单位:万元亏损以“—”表示项目\年份第一年第二年第三年第四年累计⑴主营业务收入16.92824321032减:业务成本12.0617114261业务税金6 1226282⑵主营业务利润3.8688661334加:其他业务利润2.83646116减:营业费用333413管理费用0。

59.818⑶利润总额16748614374减:所得税33 0489634⑷净利润1294964242第七章创业团队一创业团队简述项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深入研究,相关团队人员有实验性运作实践并坚持了较深入的业务××。

60.二创业计划表述这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念,今后,我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。

我们正进行公司前期的准备工作,我们将进行技术和管理方面的储备。希望呈现给大家的是一分完整而清晰的商业计划,由于个人水平有限,疏漏之处在所难免,恳盼指正。

四.我的创业计划怎么写

1.撰写创业企划书一般来说,创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析,企划书撰写的愈详细愈清楚,愈容易发现将来创业的问题点,及早修正好降低失败的风险。

2.创业资金筹措当创业者的创业资金不足时,筹钱的方式,除了可以向亲友借贷,或是民间盛行的标会等方式外,还可以设法寻求政府的相关贷款资源,以解决创业资金不足的问题。

3.这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款,以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款,还有由部分银行所推出的加盟创业贷款如何选定行业决定产品在选定自己想要创业的行业之前,一定要先衡量自己的创业资金有多少,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

4.依据自己准备的资金,先初步筛选可以投入的行业,然后,再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素,加以评估考量,看自己适合从事那种行业,以及从事那种行业最具有竞争优势。

所以,开店做生意,千万不能有既要投资少,又要回收快的观念。在选择行业时,一定要先考量行业的竞争状况,有多少实力做多少事,千万不要以卵击石。

五.怎么写好一份创业计划书

1.这场历时三个月的赛事,事实上是参赛者创意与理想遭遇层层现实的疑问与挑战的历程。对于想要创业,将要创业,以及正在创业的人来说,这场赛事的过程、结果,与各个队伍成败的原因会为他们提供可以参考的实战经验。

2.因此,本期商学院将几支队伍的商业计划书精选出来,供有意者参考。毕竟,这是学院与实业者共同的选择,也代表了学术专家与投资者的判断。值得一提的是,中国最早的风险投资人之上海盛联投资管理有限公司董事长张伟提示创业者,一份好的商业计划书能不能在第一时间抓住阅读者的眼球至关重要:审阅者会从投资额、商业计划目的等不同维度对商业计划书有不同的审视角度。

3.商业计划书被投资人审阅的过程就是一个相互协调的过程,创业主体要将最精华的东西尽可能地在商业计划书的前部分展示出来,以期尽快吸引投资人的兴趣——寻求投资者必须对于自己的项目作一个深入的思考,以简洁的项目摘要,向投资人传递深刻思考的结果。

4.“作为一个风险投资人,”张伟坦言,“我关注的是创业团队是否执行过项目,是否共事过,有没有经历过磨合的阶段。

5.”创业的团队最好是知根知底的队员,才能有可能有较高的默契。张伟还提醒到,在创业初期,所选的模式能否良好地利用资源很重要。同时商业模式必须基于对行业的深刻考察,一个好的商业模式能不能被很好地推广,行业的规模是其重要的因素,竞争对手对你所造成的准入障碍也是在创业初期必须考虑清楚的。

6.而欧源资本董事总经理王一则强调,一份好的商业计划书,必须站在投资人的角度思考。商业计划书必须清楚地向投资人展现项目的内容,投资项目的意义,即向投资人介绍所在行业和市场、产品和服务、公司运营、管理团队等。

商业计划书还必须就如何融资有清楚的规划,对于该项目潜在的风险及其控制也绝不能避讳。归结而言,商业计划既要尽可能地吸引投资人愿意投资,也要务实地技巧性地提及该项目所存在的风险。

六.创业计划书都包括哪些内容

1.这是我参加大学生创业计划大赛时用的范文,全文26000多字,不能都贴出来,你看一下目录作为参考,需要全文再留言给我,我发给你目录以下是本样本目录表。

2.注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。第一章:摘要3第二章:公司介绍6宗旨任务6公司简介6公司战略71.产品及服务A:72.产品及服务B,等等:83.客户合同的开发、培训及咨询等业务:8技术8专利技术:8相关技术的使用情况技术间的关系:8价值评估9公司管理91.管理队伍状况92.外部支持:103.董事会:10组织、协作及对外关系:10知识产权策略11场地与设施12风险12第三章:市场分析13市场介绍13目标市场14顾客的购买准则15销售策略16市场渗透和销售量16第四章,竞争性分析17竞争者17竞争策略或消除壁垒181.竞争者18第五章;产品与服务19产品品种规划19研究与开发20未来产品和服务规划20生产与储运20包装21实施阶段21服务与支持21第六章市场与销售22市场计划22销售策略23实时销售方法23产品定位23销售渠道与伙伴23销售周期:25定价策略26产品、服务:26产品/服务B27市场联络;27贸易展销会27广告宣传28新闻发布会28年度会议/学术讨论会28国际互联网促销28其它促销因素28贸易刊物、文章报导29直接邮寄29社会认证29第七章财务计划29财务汇总29财务年度报表30资金需求30预计收入报表31资产负债预计表:32现金流量表:32第八章附录32的背景与机构设置:33市场背景:33管理层人员简历34行业关系34竞争对手的文件资料:34公司现状34顾客名单35新闻剪报与发行物:35市场营销35十专门术语35第九章图表35

七.创业计划书要包括哪些要素?具体要分几步骤?要怎么写?

1.纲要或概要明确提出创业想法,吸引投资者眼球和注意力。要说明你的想法是一个好的想法,会为客户创造价值或带来价值增值的想法,是一个值得去实施不是尝试的想法。

2.阐明创业者将做什么事,应当较为详细地阐述创业规划。包括下列内容:创业情况介绍;主要产品、技术或服务;市场概貌;营销策略;团队情况;资金需求情况等。介绍创业团队时,首先要说明创业思路,新思想的形成过程,目标及发展战略。介绍创业者本人的背景、经历、经验和特长等。创业者的素质对创业结果起着关键作用。创业者应尽量突出优点并表示自己有强烈的进取精神,经投资者留下良好的印象。在计划概要中,创业者必须回答下列问题:产品、技术或服务的内容;市场在哪里;顾问群体有哪些;顾客有哪些需求;合伙人是谁。

3.还要说明自身与众不同之处,及获得成功的市场因素。记住:概要简明扼要,生动易懂。不要展开描述,只需建立一个基本的框架即可。所需篇幅1-2页足矣。创业想法想法,是创业计划书中最重要的部分。?

4.明确阐述你的产品或者服务项目是什么?这个产品或者服务是否有价值?记住:这部分没有必要具体地提出产品名称或者服务的项目名称,但需要提出怎样生产或提供这种服务。

5.必要时,可用对比的方法进行描述。即与目前比较知名的或有较大影响力的公司或产品或服务进行比较说明。市场和行业分析创业涉及的行业是垄断的还是开放的?

6.创业想法在市场上是否有效?创业市场发展有多快?创业行业的前景如何?创业行业是集中的还是分散的市场?创业的目标市场在哪里?创业的具体目标客户群体有哪些?创业的主要目标客户群体是哪些?准备先从哪个行业入手?你创业的优势和劣势分别是什么?创业者开发新产品或向新市场扩展时,必须要对市场进行调查、分析和预测,最后作出判断。

7.?

8.市场预测,首先要进行市场需求预测:包括市场是否有此需求;市场总规模有多大;发展前景如何;影响需求的因素有哪些。

9.其次,市场预测还包括对市场竞争格局进行分析:主要竞争者有哪些;市场竞争状况如何;是否存在政策壁垒;是否存在有利于创业者产品或服务市场间空等。

10.筹资分析创业需要多少资金?

11.资金的使用方向在哪里不需具体?资金的用途结构有哪些应当具体?困难和应对策略任何创业者在创业过程中都会遇到困难。

只是困难的类别、大小和影响不同而已。任何创业者都应当有直面困难的心理准备,树立“必须”克服困难的信心。要根据调查分析得出的结论,制定不同的对策措施。制定对策措施时,要尽可能地考虑全面,将各种可能的措施都考虑进去。同时,还应留有余地。

八.如何写创业项目计划书

1.因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。

2.对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。6.制造计划创业项目计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。

3.在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。

4.7.财务规划财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。

5.流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

6.财务规划一般要包括以下内容:(1)创业项目计划书的条件假设;(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。

7.可以这样说,一份创业项目计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情,而财务规划则是对创业项目计划书的支持和说明。

因此,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。

九.大学生创业计划书

1.创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?

2.要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。

3.从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。创业计划书6C撰写创业计划书,首先需要6C的规范。首先是Concept概念。就是让别人知道你要卖的是什么。其次是Customers顾客。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。第三是Competitors竞争者。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是Capabilities能力。要卖的东西自己懂不懂?

4.譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。

5.第五是Capital资本。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。最后是Continuation持续经营。当事业做得不错时,将来的计划是什么。一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。创业计划书十章节通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。

6.必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品或服务,谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。

7.还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

8.第三章:市场首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。下列三种时候尤其要做竞争分析:要创业或进入一个新市场时;当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;随时随地做竞争分析,这样最省力。

9.竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

10.中小企业98 的失败来自于管理的缺失,其中45 是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

11.第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。

不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容

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发布人:甘肃省创业有哪些扶持政策(甘肃省创业补贴) 发布时间于:20天前

模式新颖玩法奇特背景音乐很有意境很是休闲

发布人:抖音大学生创业补贴政策(抖音上创业补贴是真的吗) 发布时间于:59分钟前

虐心游戏玩不来~