创业计划书国家政策怎么写(关于创业计划书)

更新时间:2022-01-14 04:23:11

最近很多北鼻们在询问关于创业计划书国家政策怎么写的解答,今天汝编为大家搜整6条解答来给大家阐述! 有89%大众玩家认为创业计划书国家政策怎么写(关于创业计划书)值得一读!

6条解答

创业计划书国家政策怎么写


一.创业计划书要怎么写?

1.你得先说做什么的计划书啊!一般的主要分为:1项目前景:你可以具体的说一下这个项目的前景市场的分析整个行业的趋势以及国家的的政策.能不能获得投资商的青睐这里很重要的2项目的具体介绍:这里是你具体介绍你的项目的细节问题.例如创业理念公司描述公司性质公司宗旨公司目标等等给你一个例子你自己看看吧希望对你有帮助!

2.首先,第一章前言广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是××广告公司与众不同之处。

3.首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的××××学院在校大学生实践和操作的平台。

4.我们把××广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

5.其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。

6.这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。××广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进××××学院有关学科的发展。

7.我们将不断努力进取,为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。第二章公司描述一公司名称*******广告公司二公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

8.三公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

9.四公司目标五创业理念广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。

10.从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

11.我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

12.只有不断进取,不断超越自己,这是××广告公司发展的关键。五公司服务1.专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。

13.从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

14.2.个性化的业务服务——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

15.——代理联系举行活动所需礼仪小姐。3.为客户提供准确、科学的市场调查——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务4.其他——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。

16.能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。第三章市场分析一市场描述广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。

17.按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7 ,将达到15万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。

18.中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。全市现有各类批发市场30多个,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在100人以上单位414个,占43 ;100人以下的单位3974个,占90。

19.57 ,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的637 。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,永州现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。

20.二目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:××××学院校内市场,××××学院周边市场,永州芝山区市场,远期目标市场为永州各地市场,包括永州冷水滩区市场。

21.××××学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院33个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

22.××××学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

23.××区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。

24.三目标客户目标客户初期主要定位在××××学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。四建设进度××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。

25.五市场发展战略创业初期阶段(第一年)1.我们初期阶段的发展模式可以考虑——方案1:与××区一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。

26.这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。

27.我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。方案2:如果联合不成功,我们初期只能立足××××学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。

28.在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天××广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。2.联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍××广告公司。3.游说学院社团,将××广告公司作为社团的广告代理。4.寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。5.与永州商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍××广告公司。6.开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段第三年××广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在永州市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立××××学院××广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

29.1.在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。2.初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个永州芝山区覆盖。3.把××广告公司向永州各地推广,公司利润将趋向稳定化。第四章公司经营一公司业务初期的业务内容大体分为:1.市场服务:市场调查。2.设计制作:广告平面设计。3.企业咨询:为客户提供广告策划。4.广告摄影:产品摄影。5.客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。成熟期后的业务还要包括:1.推出数字广告业务,发展互联网广告。2004年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。

30.2.大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。3.婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。二经营策略1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

31.2.加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

32.其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

33.4.善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。三成本核算俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10——12人。场地面积:50平方米以上。四经营障碍1.资金不足导致公司基础建设落后。2.作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。3.公司团队整体实力需要作进一步提升。五经营资源俗话说的好:“不打无准备之仗”。我们初期需要投入资金为9.1万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50平方米左右。第五章公司管理一组织结构由于××广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个××××学院的各方面优势资源。

34.管理部——××××学院:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。市场部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取××公司所需的广告业务信息。

35.并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。摄影部——××××学院西山摄影协会:负责公司对外广告摄影业务。人力资源部——××××学院:负责完善××广告公司的人事制度。二人力资源××××学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业,已面向25个省自治区招生,现有全日制在校学生6225人,成教学生5000余人,人力资源充足。

36.公司在学生中进行择优选拔,保证人力资源的素质。三风险分析1.外部风险——有限的资金资源建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。——某些主要设备价格的不确定性这包括二手设备来源和价格的不确定性,也包括原材料配送网络的不确定性。2.市场风险——市场的巨大变化激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。

37.面对高度分化的市场,对广告业来说,广告越来越难做了,而对企业而言,则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。

38.随着新科技不断涌现,广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。——市场的不确定性一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托××广告公司为之服务,困难还是比较大的。

39.——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性湖南其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划,并为我们××广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。

40.3.合理性和可实现性选择广告行业为创业项目,首先是因为××××学院具备强大的人力资源和技术优势,它为公司提供了强有力的后盾,这是其他永州各地的广告公司所不具备的。

41.其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而永州的广告行业的发展得并不规范完善,竞争程度较低。

42.第六章财务分析一资金来源资金来源:项目总投资1万元人民币,其中自筹资金2万元,向××××学院争取3——4万元,拟融资3万元左右,建设期一个月。

43.形式:1中短期融资,限期偿还本金加分红。2合资、合作、股份制。二方案及回报1.内部收益率40 ,投资回收期2年。2.以××××学院出面融资也可以以公司名义,投资方不参与公司建设、管理和运作,融资方确保投资方固定回报率,并以固定资产作担保。

44.投资回报方式:按国内商业银行同期贷款利率上浮20%结算,两年内还本付息。不计复息每年还本付息50%,每年结算一次。三投资风险投资方投资风险小,有以下几个保证:-基础设施全面配套后,公司将会招引到一大批业务项目,是投资方得以回报的主要途径。

45.二公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益,是保证还本付息的可靠来源。三××××学院是永恒的,财政担保,信用高,无风险。四融资金额较小,为3万元左右,还本付息资金有保障。中介人员由融资方给予一定手续费,标准面议。四计划费用固定投资单位:元公司租赁费用10000一年二手广告喷绘机30000刻字机6000扫描仪、打印机、复印机3000电脑3台10000活动庆典广告装饰用品10000公司装修费用5000对外宣传广告费2000日常经费10000其他5000合计91000每月开销:单位:元工资按当月营业收入提成1000——3000电费、电话费500税金500设备维护及修理费200业务经费300员工培训费用300合计2800——5800五公司收入收入将来自初期1.广告喷绘收入成本分析底材单价:①灯箱布8~4元/平方米②不干胶(车身贴)4~7元/平方米墨水成本——单价:0。

46.08元/ml耗墨量:2ml/平方米0。96元/平方米 喷头损耗0。8元/平方米合计:02~76元/平方米×损耗(留白、误操作等)按20 计算(1 20 )总计:824~912元/平方米目前××市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价。

47.车身贴的价格更高,在20元/平方米以上),按此价格减去喷绘制作的824~912元/平方米的成本,可得毛利润为088~176元/平方米折中按632元/平方米计算。

48.我们购买的二手喷绘机如果按每月20天工作业务计算,鉴于市场容量和市场竞争等因素,在此打个折扣,业务量每月喷绘500平方米进行以下计算大广告公司月喷绘在3000平方米左右,小公司也有1000平方米左右,则利润为——500×632=3816元/月2.出租广告庆典气模产品出租包括彩虹拱门、实物气模、吉祥物卡通气模、电子迎宾礼炮等广告庆典产品。

49.成本与收益:出租项目成本费用出租费用电子迎宾礼炮一门礼炮120元,炮弹成本5——10元20——30元/炮彩虹拱门300——700元150——300元/天其他气模300元100——200元/天假设举办一次庆典活动需要礼炮8——20发,彩虹拱门1件,气模2——3件,那么单出租就可以收取出租费用最低510元,最高为1500元,两到三次活动就可收回成本。

50.一个月如果能出租3.招牌、灯箱、路牌广告设计制作费一般县级城市每年新增户外广告灯箱在500台以上,地级城市在2000台以上,省会城市在万台以上,若按普通型每台最低售价2000元计算,仅每年新增户外广告灯箱一项,每县市即蕴含着100万元的年销售量。

51.项目设计制作成本供货价小招牌100宽X60高378元400元以上形象海报100宽X180高(高光相纸)117元130元以上形象灯箱海报100宽X180高(灯箱胶片)144元160元以上双面展示架50长X50宽X180高300。

52.00元350元以上立体艺术图像灯箱广告1平方米约400-1200元1300-3200元4.提供打字,复印,图象扫描等业务。

53.在学院向学生提供此类服务,月可收益3000元以上。5.平面设计类型项目报价备注广告插画类户外广告50元/小时此报价的电子文件规格为:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收100元包装海报杂志广告50元/小时此报价的电子文件规格为:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收200元车体广告POP40元/小时公司介绍户内广告出版物插画挂历50元/小时●以上报价为制作费,不包含创意费,创意费另计●所有作品的著作权归属××广告公司,包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权,具体收费标准根据客户的要求另议●以上报价不包含税金,插画费最终付费金额应在以上报价的基础上加收6 的营业税金。

54.台历装饰画书籍封面6.互联网广告1Banner旗帜广告:旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片,放置在广告商的主要页面上,是互联网广告中最基本的广告形式,一般是使用GIF格式的图像文件,可以使用静态图形,也可用多帧图像拼接为动画图像。

55.设计费用:500元/个起2Button按钮广告又称logo广告:一般制作成企业的标识,可以根据客户的需求直接链接到相关页面,适合有一定知名度的企业在网上开展宣传。

56.设计费用:200元/个起3FloatingIcon移动图标、浮动广告:可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹,广告形式多样,表现形式灵活,既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计,有很高的曝光率,是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。

57.设计费用:300元/个起4OpeningWindow(弹出式广告):网络广告主流,即打开页面时跳出的广告页面,无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。

58.设计费用:800元/个起完成其它业务包括市场调查等委托所获取的佣金报刊杂志广告代理费收入六财务报表利润表编制单位:××广告公司200----2008年单位:万元亏损以“—”表示项目\年份第一年第二年第三年第四年累计⑴主营业务收入16.92824321032减:业务成本12.0617114261业务税金6 1226282⑵主营业务利润3.8688661334加:其他业务利润2.83646116减:营业费用333413管理费用0。

59.818⑶利润总额16748614374减:所得税33 0489634⑷净利润1294964242第七章创业团队一创业团队简述项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深入研究,相关团队人员有实验性运作实践并坚持了较深入的业务××。

60.二创业计划表述这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念,今后,我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。

我们正进行公司前期的准备工作,我们将进行技术和管理方面的储备。希望呈现给大家的是一分完整而清晰的商业计划,由于个人水平有限,疏漏之处在所难免,恳盼指正。

二.创业计划书怎么写?

1.推荐写作方法:怎样拟定创业计划书为何要拟定创业计划书?当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。

2.在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。

3.创业计划书应俱备之内容创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。

4.资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。

5.另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

6.阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

7.财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。

8.行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?

9.销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。

10.可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

11.其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。

三.创业计划书的格式

1.一工作计划的概念工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。二计划的基本类型按照不同的分类标准,计划可分为多种类型。按其所指向的工作、活动的领域来分,可分为工作计划、学习计划、生产计划、教学计划、销售计划、采购计划、分配计划、财务计划等等。

2.按适用范围的大小不同,可分为国家计划、地区计划、单位计划、班组计划等等。按适用时间的长短不同,可分为长期计划、中期计划、短期计划三类,具体还可以称为十年计划、五年计划、年度计划、季度计划、月份计划等。

3.按指挥性的强弱不同,可分为指令性计划、指导性计划。按涉及面大小的不同,可分为综合性计划、专题性计划。三工作计划的作用古代孙武曾说:“用兵之道,以计为首。”其实,无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。

4.同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用四工作计划的分类计划的种类较多。按内容分,有全面的综合性计划,如社会发展计划,国民经济计划等;有单项计划,如生产计划、学习计划等。按覆盖的范围分,有国家的、地区的、系统的、部门的、单位的、个人的计划等。按针对的时间分,有多年性的,一般又称为规划;有近期的,如年度、季度、月份的计划等。按计划的详细程度分,有计划要点、简要计划和详细计划。五工作计划的结构工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。由前言和计划事项构成。1计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此,今年或某一时期要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。2计划事项,是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。

5.六计划的含义计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。

6.要想避免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结。计划能够建立起正常的工作秩序,明确工作的目标,是领导指导、检查,群众监督、审察工作成绩的依据。计划也是一段时间过后本单位总结工作时的基本标准,计划完成或超额完成,说明工作成绩是突出的;相反没有完成工作计划,则说明工作存在严重问题。

7.在实践中,计划有许多名称,如:“安排”、“要点”、“设想”、“方案”、“规划”、“打算”等。七计划的特点1.预见性这是计划最明显的特点之一。计划不是对已经形成的事实和状况的描述,而是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。

8.但这种预想不是盲目的、空想的,而是以上级部门的规定和指示为指导,以本单位的实际条件为基础,以过去的成绩和问题为依据,对今后的发展趋势作出科学预测之后作出的。

9.可以说,预见是否准确,决定了计划写作的成败。2.针对性计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定,二是针对本单位的工作任务、主客观条件和相应能力而定。

10.总之,从实际出发制定出来的计划,才是有意义、有价值的计划。3.可行性可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的,预见准确、针对性强的计划,在现实中才真正可行。如果目标定得过高、措施无力实施,这个计划就是空中楼阁;反过来说,目标定得过低,措施方法都没有创见性,实现虽然很容易,并不能因而取得有价值的成就,那也算不上有可行性。

11.4.约束性计划一经通过、批准或认定,在其所指向的范围内就具有了约束作用,在这一范围内无论是集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动,不得违背和拖延。

四.创业计划书怎么写啊?格式是怎样的?急!!

1.创业计划书格式来源:作者:创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录企业概况………………………………………………………2创业计划作者的个人情况……………………………………2市场评估………………………………………………………3市场营销计划…………………………………………………5企业组织结构…………………………………………………6固定资产………………………………………………………8流动资金月…………………………………………………10销售收入预测12个月……………………………………11销售和成本计划………………………………………………12现金流量计划…………………………………………………13企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新兴产业□传统产业□其他创业计划作者的个人情况以往的相关经验包括时间:教育背景,所学习的相关课程包括时间:市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:竞争对手的主要劣势:本企业相对于竞争对手的主要优势:本企业相对于竞争对手的主要劣势:市场营销计划产品产品或服务主要特征价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售3.地点1选址细节:地址面积平方米租金或建筑成本2选择该地址的主要原因:3销售方式选择一项并打√:将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商4选择该销售方式的原因:促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工请附企业组织结构图和员工工作描述书:职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任保险、员工的薪酬、纳税:种类预计费用合伙合作人与合伙合作协议:合伙人内容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款固定资产工具和设备根据预测的销售量,假设达到100 的生产能力,企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用元供应商名称地址电话或传真交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名称数量单价总费用元供应商名称地址电话或传真办公家具和设备办公室需要以下设备:名称数量单价总费用元供应商名称地址电话或传真固定资产和折旧概要项目价值元年折旧元工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计流动资金月1.原材料和包装项目数量单价总费用元供应商名称地址电话或传真其他经营费用不包括折旧费和贷款利息项目费用元备注业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计销售收入预测12个月月份销售情况销售的产品或服务123456789101112合计1销售数量平均单价月销售额2销售数量平均单价月销售额3销售数量平均单价月销售额4销售数量平均单价月销售额5销售数量平均单价月销售额6销售数量平均单价月销售额7销售数量平均单价月销售额8销售数量平均单价月销售额9销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入销售和成本计划月份金额元项目123456789101112合计销售含流转税销售收入流转税增值税等销售净收入成本业主工资员工工资租金营销费用公用事务费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料列出项目123456总成本利润税费企业所得税个人所得税其他净收入税后现金流量计划月份金额元项目123456789101112合计现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金A现金流出现金采购支出列出项目123赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事务费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费设备其他列出项目税金现金总支出B月底现金A-B

五.如何写一份有效的创业策划书

1.我想你应该说的是商业计划书,最近有研究一些相关的问题,我来为你解答,首先给你个模板作为参考目录第1章执行总结1公司介绍1产品介绍1市场分析与营销1投资与财务分析2第2章公司介绍3公司概况3企业组织管理3企业发展战略7第3章产品介绍9产品背景9产品概况9产品主要技术解决方案10产品功能11产品性能及特点12产品研发规划12第4章市场分析与竞争分析14市场分析14市场概况14市场细分16目标市场选择与市场定位17顾客的购买准则18市场容量18市场前景19竞争分析20竞争产品和竞争对手分析20竞争优势分析21第5章项目实施计划23生产管理23生产要求23企业地址选择23生产与储运23生产工艺流程24市场营销25营销计划26战略营销26营销策略28战略联盟34电子商务34电子商务概述34制高科技电子商务战略34电子商务实施步骤…………………………………………………………………………35实施电子商务效果预测36第6章机遇与风险分析37机遇37风险37外部风险37内部风险37应对方案37第7章投资与财务分析38投资分析38融资渠道和股本结构38资金运用38投资收益与财务风险分析38财务分析42会计报表42会计报表分析45第8章风险资本的退出46撤出方式46撤出时间46结束语47附录一财务附表48第一年收益表48第二年收益表48成本费用表49资产负债表(第一年季报)50资产负债表(第二年季报)51现金流量表(第一年季报)52现金流量表(第二年季报)53附录二**科技有限责任公司管理团队简介54附录三***科技创业计划书创作团队成员简介55首先,你要明确你写创业策划书的目的,和这份策划书都要给谁看。

2.一般而言,准备简版与全版是可行的。初期只要发送执行摘要即可,进一步沟通可用简版的WORD或PPT,在于投资商表达进一步深入了解意向时再提供全版以备把握。

3.标准的商业计划书包括执行摘要、公司基本情况、管理、产品/服务描述与研究开发、产品生产与制造、行业及市场情况、竞争分析、营销策略、融资说明、财务计划、风险控制等十二个主体部分和备查清单。

4.其次,你要知道,一份商业计划书里涵盖了经济、管理、营销、法律、科技、财务等多种专业,要想把握,务必有好的合伙人与你合作,你也要搜集到相关的各种信息,整理备用。

5.最后,自己有创新意识,有缜密的思维,又不抛弃不放弃的意念,让你的商业计划更有说服力,无论对你亦或是你的投资商都对你的计划更有信心,合理定位与分析市场,才能经得起风险投资家严苛考验。

六.创业项目规划(计划 书要怎么写?

1.如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。

2.就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,别人也才知道想要做什么。

3.而且大环境和创业的条件都会变动,事业经营也不只二三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新。

4.这里介绍创业计划书的六个C。第一个C是CONCEPT概念。概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用吗?

5.五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。

6.第三是COMPETITORS竞争者。东西有没有人卖过?

7.如果有人卖过是在哪里?有没有其他的东西可以取代?这些竞争者跟的关系是直接还是间接?再来是CAPABILITIES能力。

8.要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。

9.另外是CAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产,是可以换成现金的东西。那么资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少,要很清楚。最后一个是CONTINUATION永续经营。当事业做的不错时,将来的计划是什么?

10.任何时候只要掌握这六个C,就可以随时检查、随时做更正,不怕遗漏什么。

选择您喜欢的图片鼠标右键另存为即可下载。

网友评论

网友名字

你还没有评论

感谢你的评论

输入200个字
发布人:三胎政策创业机会(二胎政策带来了哪些创业机会) 发布时间于:1个月前

我以前玩的,腾讯代理之后我的号就没了,我???