创业者的认识类型(创业者的认知类型)

最近很多北鼻们在询问关于创业者的认识类型的解答，今天操编为大家汇集3条解答来给大家阐述！ 有78%骨灰级玩家认为创业者的认识类型(创业者的认知类型)值得一读！

一.创业者有那些类型

1.创业者可分为四大类型复制型创业：复制原有公司的经营模式，创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师，后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高，但由于这类型创业的创新贡献太低，缺乏创业精神的内涵，不是创业管理主要研究的对象。

2.这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”，因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。模仿型创业：这种形式的创业，对于市场虽然也无法带来新价值的创造，创新的成分也很低，但与复制型创业的不同之处在于，创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。

3.例如某一纺织公司的经理辞掉工作，开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性，学习过程长，犯错机会多，代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性，经过系统的创业管理培训，掌握正确的市场进入时机，还是有很大机会可以获得成功。

4.安定型创业：这种型式的创业，虽然为市场创造了新的价值，但对创业者而言，本身并没有面临太大的改变，做的也是比较熟悉的工作。

5.这种创业类型强调的是创业精神的实现，也就是创新的活动，而不是新组织的创造，企业内部创业即属于这一类型。

6.例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，继续在该企业部门开发另一项新品。冒险型创业：这种类型的创业，除了对创业者本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言，也将面临很高的失败风险。

7.冒险型创业是一种难度很高的创业类型，有效高的失败率，但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功，必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有有很好的搭配。

二.浅谈创业者的几种类型

1.实战型的创业者大多是生意人，他们自己本身就是市场高手，对市场很敏感，特别能抓住商机，这类创业者执行力非常强。

2.今天下午我就在家园里见过这样一个人：复旦毕业，不去就业选择高薪时尚的生活，带着本家兄弟几人3000块就开始干起来了，从谈话间，我看他现在也有200多万的资产。

3.我们是下午见的面，他的个人特点给刚午睡完的我有很多启发：激情、敏锐、很高悟性。我想这类创业者大凡都能从小事做起，他们很会赚钱，很会从实战中学习，对市场超级敏锐，能从中迅速找到可以借鉴与赚钱的机会；所以这类创业者前期没有问题，因为他们能迅速生存下来，他们的问题在于有了钱之后的定位。

4.技术型的创业者大都有二门自恃很牛X的技术，大多具备很深刻的钻研精神，如果他们的能选对行业，并且该行业的有能够很杀手级的应用、有很病毒式的推广模式，不需要他们通过整合资源来营销的话，他们很可能成功，因为他们很执着。

5.我说他们很难合作呢，是因为他们大多对市场的力量认识不足，客户观点不够。最近有个创业的朋友给我谈起他的心得：别找技术合伙人，如果需要完全可以招聘，否则你在公司做大之后你会后悔。

6.他的观点太武断，有些偏激，但也从侧面反映了技术型创业者合作观点的缺乏。最近遇到的一个创业者就是这样的一个类型，他们几个技术人员做了一个网站，推出三个月以来，借助MSN的力量，发展了10多万会员，说实话，很佩服他们的营销方式，他们在初步成功之后，他们已开始整合商务资源了，看来后起之秀不可小视。

7.学究型的创业者是本着理念的激情做事情，与运作的现实差距较大，他们一般都喜欢固守自己的观点，他们往往理论很多，但实践起来不行，太虚。

8.我认识很多学究型的创业者，他们特别喜欢用“惊天动地”来形容自己的公司或商务模式，如果没有太多钱来做规模，这种初创型的企业公司很容易很快就死掉。

三.创业者的分类

1.按成功与否，分为成功创业者，失败创业者，按种类分为，政治创业者，经济创业者，科学技术创业者，文学创业者，教育创业者，等，这些创业有的有相互交差。