创业时间表(创业时间表和里程碑)

更新时间:2022-02-02 22:54:04

最近很多童鞋们在搜寻关于创业时间表的解答,今天滕编为大家汇合4条解答来给大家解说! 有97%游戏大拿认为创业时间表(创业时间表和里程碑)值得一读!

4条解答

创业时间表


一.大学生创业的话时间怎么安排?

1.(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。

2.更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

3.正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业计划书呢?

4.怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。

5.为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:1.关注产品在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。

6.这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?

7.企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。

8.在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。

9.制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

10.创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!

11.”2.敢于竞争在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。

12.竞争对手都是谁?

13.他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。

14.在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。3.了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。

15.创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。

16.创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?

17.企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

18.4.表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?

19.如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

20.5.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!

21.如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。

22.在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。

23.创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。6.出色的计划摘要创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。

二.创业的黄金时期

1.很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50 在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。

2.笔者从25岁在近十年创业经历中,有很多成败得失体会。我常想,假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验,我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验,或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。创业要有足够的资源。很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。

3.如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。创业资源条件主要包括几个方面:业务资源:赚钱的模式是什么;客户资源:谁来购买;技术资源:凭什么赢取客户的信赖?

4.经营管理资源:经营能力如何;财务资源:是否有足够的启动资金;行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;人力资源条件:是否有合适的专业人才。

5.以上资源创业者也不需要100 的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。

6.创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。创业具备的条件是:足够的资本?

7.与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。

8.除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。第一,我为什么要创业?

9.是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?

10.第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。

11.第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?

12.不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。

13.回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。

14.三先有业务,再创业进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。

15.很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。

16.那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。

17.经营能力最重要经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。

18.很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。

19.如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?

20.我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。

21.经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。

22.在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。

23.内部创业更容易在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。

24.笔者认为第三种创业方式最容易成功。一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。

25.很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?

26.国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。

27.从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。

三.人生的最佳创业时期是什么时候?

1.中国百姓创业调查报告发布创业黄金年龄26-35岁国家发改委中小企业对外合作协调中心、央视、清华大学等单位日前联合公布《中国百姓创业调查报告》。

2.该报告显示,26-35岁是创业者的最佳时期,企业雇员和农民是目前创业的主力军,分别占456 和211 。

3.而48%的创业者当初起家资金不到10万元。报告还显示,创业者的学历并不高,集中在高中和专科学历。但在创业后,63%的创业者每天读书时间在1小时以上。调查报告显示,男性和女性选择创业的行业存在显著的差异。女性创业选择趋向于的前三个行业分别为餐饮业、批发零售业、信息服务业;而男性创业选择趋向于的前三个行业分别为批发零售业、工业加工业、农业加工业。

调查报告还显示,创业者中男性比例大约是女性比例的3倍,前者比例为77 ,后者比例为23 。创业者高中学历占的比例最大,其次是专科。整体趋势是向着高学历的方向发展,小学、初中、高中学历的人数在减少,专科、本科、研究生人数在增加。创业者所从事行业中,批发零售业所占比例最大,工业加工业、信息服务业及农业加工业依次排列。创业初期,创业者遇到的主要困难是资金筹集、市场需求、技术、人才和内部管理等。多数创业者在创业初期都要遇到资金筹集的困难,其次是市场需求问题。在被调查的创业者中,有过失败经历的创业者占48 。在失败的创业者中,因资金周转问题导致企业失败的最多,其次是创业项目选择错误,第三是管理不善。

四.创业的最佳时机是什么时候呢?

1.最好先在大公司积累锻炼几年随着暑假的到来,新一届毕业的280万高校学生离开了校园。在告别校园生活之后,他们有的找到了“娘家”,有的“漂洋过海”,有的走上了考研之路,有的继续在家“寄居”,还有的自打算盘,要靠自己的双手和智慧开启创业之门。

2.自主创业对于大学毕业生来说是一个新的选择。前几年,毕业大学生曾经掀起过一个创业高潮,各大高校纷纷建立创业园区、孵化园等,然而,事隔几年之后,大学生们创业的激情似乎有些“降温”。

3.因为他们逐渐意识到:从招聘会走向招商会的路并不平坦,在雄心壮志和美好蓝图背后,还需要起飞前的充分酝酿和准备,选择好最佳的时机开始创业。

4.智联招聘网近期实施的一项有关最佳创业时机的网络调查显示,有65 的人认为大学生应该先在大公司积累锻炼,30岁以后考虑创业。

5.对此,专家认为,在大公司积累锻炼的几年,实际也是积累经验、了解行业、培养建立朋友网络及社交圈等人脉关系的关键时期。

6.多数学生选择这个时期,说明他们中的多数人思考问题更加理智冷静,这是他们不断成熟的标志。此外,还有21 的人认为大学毕业后1~2年是最佳的创业时机;有9 的人认为创业风险太大,还是要慎重;还有4 的人表示没想清楚,说不好;只有1 的人明确表示“无论如何,不考虑去创业”。

7.在专家看来,创业是艰难的。一些毕业生选择创业是“逼上梁山”,有的是出于羡慕做小老板,不用给别人打工看脸色的心态,而并非有强烈的自主创业愿望。

如果是这样的话,这些人恐怕在创业路上“飞”不远。专家还表示,创业者要具备勤奋、积极、乐观、谦虚、利他的心理素质和千里之行始于足下的吃苦准备。另外,投融资知识对创业来说也很重要,刚走出校园的毕业生一般还不具备自由翱翔商场的经验和能力。

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发布人:windows2003序列号 发布时间于:2周前

玩了一会,打怪回合制就算了也太特么慢了,受不了了,改下吧,没这个耐心