新产品开发(新产品开发的5个阶段)

更新时间:2022-02-03 12:21:16

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5条解答

新产品开发


一.新产品研发和新产品开发有什么区别?

1.个人理解为,新产品的研发是根据市场上没有的一些产品去做个针对性的研究,等到产品研发过程中趋近于完美后就投入市场,当然前期肯定是要对市场做一些调查。

新产品的开发就是对市场已有的一些产品做一些更加深入的了解增加一些新的功能等。

二.企业开发新产品要具备哪些条件

1.市场营销学中的新产品,不是纯技术角度理解的发明创造。一般认为,凡是企业向市场提供的能给顾客带来新的满足、新的利益的产品,同时企业还没有生产过的产品,即为新产品。

2.新产品包括新发明的产品、换代产品、改进产品、新品牌产品仿制新产品、再定位产品等。企业新产品开发的实质就是规划、组织、研制、推出不同内涵与外延的新产品,它可以是现有产品的改进,也可以是全新产品。

3.当今时代,唯一不变的事情就是变化,创新是企业生命之所在,创新已经成为时代发展的主旋律。对企业而言,开发新产品具有十分重要的战略意义,它是企业生存与发展的重要支柱。市场竞争的加剧迫使企业不断开发新产品。企业的市场竞争力往往体现在其产品满足消费者需求的程度及其领先性上。特别是现代市场上企业间的竞争日趋激烈,企业要想在市场上保持竞争优势,只有不断创新,开发新产品。相反,则不仅难以开发新市场,而且会失去现有市场。因此,企业必须重视科研投入,注重新产品的开发,以新产品占领市场,巩固市场,不断提高企业的市场竞争力。

4.产品生命周期理论要求企业不断开发新产品。产品在市场上的销售情况及其获利能力会随着时间的推移而变化。产品生命周期理论告诉我们,任何产品不管其在投入市场时如何畅销,总有一天会退出市场,被更好的新产品所取代。

5.企业如果能不断开发新产品,就可以在原有产品退出市场时利用新产品占领市场。一个成功的企业和智慧的经营者,应该抢夺先机,开发新产品。消费者需求的变化需要不断开发新产品。消费者市场需求具有无限的扩展性,也就是说,人们的需求是无止境的,永远不会停留在一个水平上。随着社会经济的发展和消费者收入的提高,对商品和劳务的需求也将不断地向前发展。消费者的一种需求满足了,又会产生出新的需求,循环往复,以至无穷。适应市场需求的变化需要企业不断开发新产品,开拓新市场。科学技术的发展推动着企业不断开发新产品。科学技术是第一生产力,是影响人类前途和命运的伟大力量。科学技术一旦与生产密切结合起来,就会对国民经济各部门产生重大的影响,伴随而来的是新兴产业的出现、传统产业的被改造和落后产业的被淘汰,从而使企业面临新的机会和挑战。

6.这是由于科学技术的迅速发展,新产品开发周期大大缩短,产品更新换代加速,从而推动着企业不断寻找新科技来源和新技术,开发更多的满足市场需要的新产品。

7.开发新产品有利于提升干部队伍素质,提升企业技术含量和品牌形象。在新技术、新材料、新工艺的开发和应用过程中,组织机构和管理流程也在同步优化,管理干部和技术人员在新产品开发过程中能力和水平得到锻练和提高。

8.一个拥有高效管理体系、众多高新技术产品和强大研发团队的企业,其市场形象和品牌价值也自然水涨船高,并为同行所仰慕。

9.开发新产品,符合国家节能高效环保经济政策。新产品开发成功,不但能直接得到政府的资金支持,还可享受税收减免政策。拥有新产品的数量,也是企业申报科技进步奖、高新技术企业及国家级技术中心的基本条件。综上所述,开发新产品不仅有利于企业的成长、进步和竞争力能的提高,而且也使企业与社会、自然环境的适应能力大大提高,因此,要使企业成为“百年老店”,必须要充分把握时机开发新产品。

三.新产品开发程序

1.企业的新产品开发策略科学技术的飞速发展,导致产品生命周期越来越短。在20世纪中期,一代产品通常意味20年左右的时间;而到90年代,一代产品的概念不超过7年。生命周期最短的是计算机产品,根据摩尔定理,计算机芯片的处理速度每18个月就要提高一倍,而芯片的价格却以每年25 的速度下降。

2.这一切促使企业为了自身的生存与发展,必须不断开发新产品,以迎合市场需求的快速变化。新产品的概念与特点新产品是指在一定的地域内,第一次生产和销售的,在原理、用途、性能、结构、材料、技术指标等某一方面或几个方面比老产品有显著改进、提高或独创的产品。

3.新产品应具备下列一个以上的特点:1具有新的原理、构思或设计;2采用了新材料,使产品的性能有较大幅度的提高;3产品结构有明显的改进;4扩大了产品的适用范围。

4.一般而言,新产品按其具备的创新程度,可分为全新产品、改进型新产品、系列型新产品、仿制型新产品。全新产品是指应用新原理、新技术、新材料,具有新结构、新功能的产品。该新产品是企业在市场上首先开发,能开创全新的市场。改进型新产品是指在原有老产品的基础上进行改进,使产品在结构、功能、品质、花色、款式及包装上具有新的特点和新的突破,政进后的新产品,其结构更加合理,功能更加齐全,品质更加优质,能更多地满足消费者不断变化的需要。

5.仿制型新产品是企业对国内外市场上已有的产品进行模仿生产,称为本企业的新产品。系统型新产品是指在原有的产品大类中开发出新的品种、花色、规格等,从而与企业原有产品形成系列。不论哪类新产品,除具有一般产品的特征之外,还具有以下特征:1创新性。新产品往往具有新的原理、新的构思和设计、由新的材料和新的元器件构成,具有新的性能、用途等创新或改进内容。

6.新产品必须在技术上先进,性能、质量、能耗等技术经济指标要比老产品有明显的提高。任何发明创造或新产品,都是在以往知识积累的基础上孕育产生的。开发策略的选择新产品开发要以满足市场需求为前提,企业获利为目标,遵循“根据市场需要,开发适销对路的产品;根据企业的资源、技术等能力确定开发方向;量力而行,选择切实可行的开发方式”的原则进行。

7.采用何种策略则要根据企业自身的实力,根据市场情况和竞争对手的情况。当然,这与企业决策者的个人素质也有很大关系,开拓型与稳定型的经营者会采用不同的策略。常用的策略有:先发制人策略。是指企业率先推出新产品,利用新产品的独特优点,占据市场上的有利地位。采用先发制人策略的企业应具备强烈的占据市场“第一”的意识。因为对于广大消费者来说,对企业和产品形象的认知都是先人为主的,他们认为只有第一个上市的产品才是正宗的产品,其他产品都要以“第一”为参照标准。

8.因此,采取先发制人策略,就能够在市场上捷足先登,利用先人为主的优势,最先建立品牌偏好,从而取得丰厚的利润。

9.而且,从市场竞争的角度看,如果你能抢先一步,竞争对手就只能跟在后面追,而你不满足占领已有的市场,连续不断地更新换代,开发以前没有的新产品、新市场,竞争对手就会疲于奔命。

10.一个不断变化的目标要比一个固定的靶子更让人难以击中。这样就会取得竞争优势。采用先发制入的策略。企业必须具备以下条件:企业实力雄厚,且科研实力、经济实力兼备,并具备对市场需求及其变动趋势的超前预判能力。

11.就是等别的企业推出新产品后,立即加以仿制和改进,然后推出自己的产品。这种策略是不把投资用在抢先研究新产品上,而是绕过新产品开发这个环节,专门模仿市场上刚刚推出并畅销的新产品,进行追随性竞争,以此分享市场收益。

12.所以,又称为竞争性模仿,即有竞争,又有模仿。竞争性模仿不是刻意追求市场上的领先,但它绝不是纯粹的模仿,而是在模仿中创新。企业采取竞争性模仿策略,既可以避免市场风险,又可以节约研究开发费用,还可以借助竞争者领先开发新产品的声誉,顺利进入市场。

13.更重要的是,它通过对市场领先者的创新产品做出许多建设性的改进,有可能后来居上。系列式产品开发策略。就是围绕产品向上下左右前后延伸,开发出一系列类似的、但又各不相同的产品,形成不同类型不同规格、不同档次的产品系列。

14.采用该策略开发新产品,企业可以尽量利用已有的资源,设计开发更多的相关产品,如海尔围绕客户需求开发的洗衣机系列产品,适合了城市与农村、高收入与低收入、多人口家庭与少人口家庭等不同消费者群的需要。

15.在选择不同策略的基础上,企业应根据具体情况选择相应的新产品开发的方式:1独立研制方式。这种方式指企业依靠自己的科研和技术力量研究开发新产品。是指企业与其他单位,包括大专院校、科研机构以及其他企业共同研制新产品。技术引进方式是指通过与外商进行技术合作,从国外引进先进技术来开发新产品,这种方式也包括企业从本国其他企业、大专院校或科研机构引进技术来开发新产品。

16.4自行研制与技术引进相结合的方式。这种方式是指企业把引进技术与本企业的开发研究结合起来,在引进技术的基础上,根据本国国情和企业技术特点,将引进技术加以消化、吸收、再创新,研制出独具特色的新产品。

17.按照外来样机或专利技术产品,仿制国内外的新产品,是迅速赶上竞争者的一种有效的新产品开发方式。新产品开发的程序开发新产品通常要经历以下几个阶段:产品构思、筛选、产品初步设计、可行性研究、试制、试销、正式上市和投产。

18.产品构思又称创意,是指对新产品的设想。产品构思的内容包括产品使用目的、基本功能、产品大致轮廓和大概制造方法等。市场需求是开发新产品的出发点,产品构思来自于市场有关的几个方面:一是用户;二是销售者;三是科技人员。

19.产品构思的其他一些来源包括中间商人、企业生产人员和管理人员,乃至竞争对手。在筛选时必须考虑两个重要因素:1构思的新产品是否符合企业的目标,如利润目标、销售稳定目标、销售增长目标和企业总体营销目标等。

20.2企业是否具备足够的实力来开发所构思的新产品,这种实力包括经济和技术两个方面。产品构思抽象地提出了开发新产品的方向和途径,构思虽经筛选但仍是抽象产品,把抽象产品具体化,需要从原理、结构、外形、性能等方面。

21.对筛选出来的产品构思进行初步的产品设计,以达到产品构思所提出的目标。在产品初步设计的基础上,对新产品方案进行可行性研究,是进一步决定产品取舍的重要环节。新产品实体开发主要解决产品构思能否转化为在技术上和商业上可行的产品这一问题。它是通过对新产品实体的设计、试制、测试和鉴定来完成的。新产品的试销,是把经过鉴定的样品投入少量的生产,按企业所制定的营销策略计划,将产品小范围投放市场,以观测用户的反映,并把用户的意见及时反馈,对新产品作进一步的改进后再试销。

22.这个过程有时要反复多次。新产品经过试销获得成功后,企业就可把产品正式投入大批量生产。正式投产不仅需要大量资金,企业还应注意上市的时间、和地点以及市场营销策略。实施要点要成功地进行新产品开发,必须围绕消费者需求,做好以下工作:做好深入细致的市场调研。任何企业要开发出适销对路的新产品,都离不开深入细致的市场调研。市场调研包括直接和间接调研两种形式。直接调研主要是根据市场消费者的需求,了解市场上竞争对手产品的品质、包装、性能、价位,充分收集有求新求异观念的消费者的资料,分析这些消费者对新产品的市场反应,包括已有产品在市场销售上存在的优劣势和消费者潜在的市场需求。

23.间接调研主要是将市场业务员和经销商反馈的新产品信息,进行汇总、整理后得出的结果,包括产品销量、市场占有率和消费者的反应。

24.产品开发人员根据调研的结果,在广泛征求市场销售人员、经销商和消费者意见的基础上,进行产品设计、局部投放,在投放过程中要了解市场对新产品的反应。

25.新产品设计要走开发一调整一试销一改进一批量生产的路子,切忌一步到位,因为一步到位的最大缺陷就是不能到位。

26.急于求成或闭门造车开发新产品,不考虑企业品牌发展的整体规划,不仅会增加新产品研发的风险,也会影响新产品的市场投放。

27.要组建灵活的开发组织。产品开发是一项复杂而细致的工作,产品创新的特点决定了新产品开发组织与一般管理组织相比具有其突出的特点,新产品开发组织应具有高度的灵活性、简单的人际关系、高效的信息传递系统、较高的决策权力等,需要供应、生产、技术、财务、销售等各个部门的紧密配合,形成一个相互协作的团队。

28.总的原则是使新产品开发能快速、高效地进行。新产品开发组织的特征使新产品开发组织的形式多种多样。一般常见的新产品开发组织有:新产品委员会、新产品部、产品经理、新产品经理、项目团队、项目小组等。要做好新产品市场投放方案。新产品设计完之后,企业不能进行盲目的产品市场投放,而是和营销策划人员、市场业务人员一起,重点研究新产品投放市场之前的策划方案,内容包括:如何将新产品投放到目标市场,如何进行新产品的铺货,如何消除消费者的顾虑使其尝试新产品,最终使新产品上市做到一举成功。

四.新产品开发流程?

1.调查研究阶段发展新产品的目的,是为了满足社会和用户需要。用户的要求是新产品开发选择决策的主要依据。为此必须认真作好调查计划工作。这个阶段主要是提出新产品构思以及新产品的原理、结构、功能、材料和工艺方面的开发设想和总体方案。新产品开发的构思创意阶段新产品开发是一种创新活动,产品创意是开发新产品的关键。在这一阶段,要根据社会调查掌握的市场需求情况以及企业本身条件,充分考虑用户的使用要求和竞争对手的动向,有针对性地提出开发新产品的设想和构思。

2.产品创意对新产品能否开发成功有至关重要的意义和作用。新产品设计阶段产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理,是产品开发的重要环节,是产品生产过程的开始。

3.新产品试制与评价鉴定阶段试制后,必须进行鉴定,对新产品从技术上、经济上作出全面评价。然后才能得出全面定型结论,投入正式生产。生产技术准备阶段在这个阶段,应完成全部工作图的设计,确定各种零部件的技术要求。正式生产和销售阶段在这个阶段,不仅需要作好生产计划、劳动组织、物资供应、设备管理等一系列工作,还要考虑如何把新产品引入市场,如研究产品的促销宣传方式、价格策略、销售渠道和提供服务等方面的问题。

4.扩展资料成功开发的新产品应具有以下特征:微型化、轻便化、在保障质量的前提下使产品的体积变小、重量变轻,便于移动。

5.多功能化,使新产品具有多种用途,既方便购买者的使用,又能提高购买者的购买兴趣。时代感强,新产品能体现时代精神,培植和引发新的需求,形成新的市场。简易化,尽量在结构和使用方法上使使用者方便和容易维修。利于保护环境,新产品属节能型,或对原材料的消耗很低,或者有利于保护环境。对“三废”、“三害”的消除有效。适应性强,新产品必须适应人们的消费习惯和人们对产品的观念。相对优点突出,新产品相对于市场原有的产品来说具有独特的长处,如性能好、质量高、使用方便、携带容易或价格低廉等等。

6.企业在开发新产品时一定要做到以下几个方面:首先,必须进行细致、周密的市场调查,考查清市场对此新产品的需求,使该产品上市时能够被投入事先界定好的目标市场。

7.其次,开发时需要有安全、可靠的组织保证。企业可以把新产品开发工作交给它们的产业经理,或者直接设立一个新产品开发部,专门负责有关新产品开发的各项事宜,再通过设立一个管理委员会监督、审核新产品的开发。

参考资料来源:百科-新产品开发

五.新产品开发有哪些策略?

1.原发布者:上海创卓商务咨询有限公司新产品开发有哪几种方式新产品开发的方式很多,企业可根据内外部条件适当选择。

2.独自研制独自研制又分为三种情况:一种是从基础理论研究到应用技术研究,再到产品开发研究的全部过程都靠自己的力量进行;另一种是利用社会上基础理论研究的成果,自己只进行应用技术研究和产品开发研究;还有一种就是利用社会上应用技术的研究成果,自己只进行产品开发研究。

3.很显然第一种(或包括第二种)如果研制成功,可使企业一并居于独占新产品的地位。但是需从探讨产品的原理与结构、新材料、新技术开始,这样一是需要很雄厚的力量;二是风险较大。所以企业如以产品更新换代乃至开发全新产品为目标,采用独自研制的方式,一般需要强有力的盈利产品作为财力后盾,即适用于大型企业。

4.最后一种方式较适合中小企业采用。但总的来讲,独自研制方式是一种独创型的发展新产品策略,目的是为了发展有本企业特色的新产品,从而在市场上占据有利地位。

5.联合开发,技术协作这种方式是将企业内外技术力量结合起来开发新产品。如从社会上请专家、教授、研究员、工程师等来企业进行技术知道、审查设计方案;或与科研单位、大专院校组成联合设计小组,共同攻关;还可组成各种形式的科研—生产联合体,共同开发新产品等等。

多年来的实践证明,这种联合开发、技术协作的形式,是我国开发新产品的一种有效的、良好的形式。技术引进这是指通过与外商进行技术合作、补偿贸易,向国

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发布人:离婚女人该怎么找二婚男人(离了二婚的女人怎么办) 发布时间于:1个月前

还可以吧,可能是不太会玩,总感觉有点怪怪的

发布人:抖音运营技巧三大准则(抖音运营技巧) 发布时间于:1周前

真的好游戏,当然也真挺难的,当然也有可能是我不会用。