加盟商管理制度(加盟店管理制度)

更新时间:2022-05-05 10:38:40

加盟店管理制度


一.如何制定加盟店管理制度

1.原发布者:FX资料库福建诺奇股份有限公司加盟管理制度二○一一年元月加盟管理制度为确保“诺奇连锁”(以下简称“连锁”)健康、有序发展,维护福建诺奇股份有限公司(以下简称“公司”)及加盟商合法权益,根据《合同法》、《商业特许经营管理条例》、《特许经营合同》及其相关法律法规之规定,特制定本制度,并授予公司加盟管理部及相关职能部门对加盟店进行监督管理。

2.加盟组织制度公司为加盟“诺奇连锁”权授予者,加盟商为加盟“诺奇连锁”权授受者。自《特许经营合同》生效及公司书面授权后,加盟商方可以“诺奇连锁”名义组织开展加盟经营事宜,并完全遵照《特许经营合同》约定及公司相关规范执行,且全力配合并接受公司授权职能管理部门及人员的指导、监督。

3.商标、商号授权、使用及管理凡诺奇加盟商均以“诺奇连锁店”名义于公司授予的地域办理工商注册;在《特许经营合同》约定的期限内,公司授予加盟商连锁经营商号、商标使用权;未经公司书面授权,加盟商不得以“诺奇连锁”名义签定或出具抵押、担保等具备法律效力的合同、协议或文书;加盟商不得私自转让或转借公司授予的特许经营权利,变更经营地点或法人代表必须征得公司书面授权同意。

二.加盟店管理有何制度?具体点。

首先要有加盟费 其次要全部按照公司的规章办事 比如让你必须在公司拿货等等一个公司一个规定

三.如何管理加盟商?

1.绩效评估对加盟商的经营绩效的评估,须建立各项经营数据模式及经营指标。一般需要从安全性、收益性、发展性、及效率性叙述如下。

2.安全性的绩效评估:安全性评估的各项主要指标的计算都来自负债表,其计算项目主要有流动比率,速动比率,负债比率,自有资本率,固定比率。

3.收益性的绩效评估:收益性评估项目的计算大都来自损益表,只有净值报酬率,总资产报酬率,股本报酬率的计算要用到资产负债表里的净值、总资本以及股本。

4.收益性评估的计算项目有营业额达成率,毛利率,营业费用率,人事费用率,净利额达成率,净利率,总资产报酬率,净值报酬率,股本报酬率。

5.发展性的绩效评估:发展性的评估项目主要是营业额增长率以及开店速度,营业利润增长率,卖场面积增加率。效率性的绩效评估:效率性评估项目中的总资产周转率、固定资产周转率的计算是来自资产负债表和损益表;商品周转率的计算则来自商品周转率统计表;损益平衡点的计算来自损益表;单位面积效率、人均生产率的计算来自营业效率统计表。

6.评估绩效以后,对于未达成目标或标准者必须分析原因,并研究改善对策。自强救店为配合各店的营运需求及延伸店铺绩效评估,针对营运状况较差之店,使其能步上轨道,为连锁系统提供最好绩效及服务。

7.为此连锁总部需要和他们共同探讨问题的原因,比如:商圈位置不佳;人员不足、流失率大;商品组合不当;店铺与总部的沟通不良,配合不佳;促成绩效达成及标准研讨;政令发布未能贯彻执行;总部的策略方针偏差。

8.分析出原因后,总部应为他们开设相应培训课程以帮助他们自强救店,比如:激励活动;商圈调查与资料运用;服务流程训练;服务技巧的应用;专业训练;设备、器具的标准使用训练;管理技巧训练;环境整洁的标准作业程序训练。

9.课程安排的原则:领导沟通激励活动、商圈调查与资料运用为必修课程;根据自强店问题分析表,审核后再将相关的课程排入;课程安排时以大部分的自强店皆有的问题,应加重课程安排。

10.培训督导连锁的各个体系建立起来后,就要建立传播拷贝机制,便于连锁店的拓展或加盟。传播拷贝机制包括了连锁经营管理手册的复制与输出,以确保加盟商的忠诚。

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发布人:安徽省创新创业(安徽省创新创业政策) 发布时间于:3周前

不让氪金 差评(手动滑稽)画面还算精致总体值得玩下

发布人:下乡做生意什么最赚钱(乡下什么生意好赚钱) 发布时间于:3天前

这游戏挂特别多,那些挂还贼恶心人

发布人:2014德国世界杯人员(2014世界杯德国队员) 发布时间于:17小时前

我觉得这游戏挺有意思的,不肝不氪,很适合我这种一会想玩,一会不想玩的人。

发布人:02年世界杯齐达内上了吗(02年世界杯齐达内参加了吗) 发布时间于:2周前

玩法单调,剧情稀烂,我本不想给好评的,但是这个游戏绑架了我的吉尔,导致我只能这样做。

发布人:内疚是什么意思(有点内疚是什么意思) 发布时间于:17分钟前

哇,真是一款良心手游啊,给力,真给力