幅度是什么意思(幅度的定义)

一、“管理幅度”是什么意思

1．管理幅度是指一名领导者直接领导的下属人员数。1、一个领导者能直接有效地领导的下属人员数，称为有效管理幅度。

2．有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数，其大小取决于若干基本变量，也就是影响因素。2、在被管理人员确定的情况下，管理幅度与管理层次成反比，即管理幅度越大，则管理层次越少；

二、增速,增长率,增幅区别为何

1．增幅和增长率无区别。计算公式如下：增幅=增速（增长相对量）=增长率即，增幅=（末期量-基期量）/基期量。

2．增长率：其严格含义为增量与基期量之比。从数学计算式上看，与增速的计算式（增速=（末期量－基期量）÷基期量）相同，如无特殊说明，则不对其进行区别。

3．增幅：即增长的幅度，一般即理解为增长的相对幅度（即增速）。在有特殊说明的情况下，也可理解为增长的绝对幅度（也即增量）。

三、管理幅度的名词解释从管理学角度考虑

1．管理幅度：所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目 管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项只能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2．“计划”既可以是名词，也可以是动词。从名词意义上说，计划是指用文字和指标等形式所表述的，在未来一定时期内组织及组织内不同部门和不同成员，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。

3．从动词意义上说，计划是指为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。

4．控制是保障企业计划与实际作业动态相适应的管理职能，主要内容包括确定目标 、衡量绩效和纠正偏差。激励是由动机推动的一种精神状态。

5．它对人的行动起激发、推动和加强的作用。组织设计就是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。授权是组织为了共享内部权利，激励员工努力工作，而把某些权利或职权授予下级。

6． 管理幅度也称组织幅度，是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。 管理环境，斯蒂芬.P.

四、什么叫变幅和幅度

1．塔吊的变幅分两种对于水平臂塔吊来说，变幅就是指塔吊起重臂上面载重小车的往返运行，通过小车的运行，可以调整吊钩覆盖的幅度范围。

2．小车是由臂根处的变幅机构来驱动的。对于动臂塔吊来说，变幅就是指塔吊起重臂本身上下作升降运动，来实现调整吊钩覆盖的幅度范围，起重臂由平衡臂上的卷扬机来驱动。

五、上下幅度是什么意思

1．：上下幅度的意思是指价格或者是一个动态数据的上下幅度可以波动的区间。上浮和下浮的区间不能超过向上的顶线和向下的底线，顶线和底线都不能超越，一旦超越，就可能会发生质的变化，所以在上下浮动的范围内，波动都属于正常波动。